Изрека „обнови или умри“ поновила се много пута. То се дешава са дигиталном трансформацијом предузећа. Дигитализација компанија биће од суштинске важности да би се могле такмичити.
Почнимо са објашњењем од чега се састоји дигитална трансформација. Па, дигитална трансформација је процес који се одвија у компанији с циљем побољшања њеног управљања, начина рада и начина на који се бави стратешким питањима. За то ће бити неопходно увођење нових дигиталних технологија.
Не застаревајте
Примена нових технологија у компанији не треба гледати као трошак, јер они могу помоћи у отварању нових могућности. Захваљујући дигитализацији могуће је смањити трошкове, елиминисати географске препреке, постићи бољу комуникацију, побољшати процесе и постићи ефикаснију компанију.
Данас компаније послују у глобализованом свету. Из тог разлога, технолошки најзаостале компаније ће се наћи у положају у искреном неповољном положају. Постоје компаније које отварају профиле на друштвеним мрежама као што су Линкедин, Твиттер и Фацебоок, међутим, то није довољно. Много је малих и средњих предузећа која морају уложити велике напоре да не пропусте ток дигитализације.
Тачно је да је недостатак дигиталне трансформације из различитих разлога. У том смислу, узроци се могу наћи у економским ограничењима компаније или у незнању шта нове технологије подразумевају.
Како извршити дигиталну трансформацију у компанији?
Међутим, дигитална трансформација неће бити иста за све компаније. Суочени смо са процесом који утиче на сва подручја компаније и који мора бити прилагођен особеностима сваког пословања. Дигитализација није процес који се може обавити одједном, већ се мора одвијати постепено, постепено уводећи нове технологије у компанију.
Први корак у дигиталној трансформацији је обука из нових технологија. Чланови морају знати како ће нове технологије утицати на њих на послу, како ће побољшати свој професионални живот и које предности пружају. Свесни шта дигитализација подразумева, чланови компаније ће бити више укључени у организацију.
План за друштвене медије
Претходно смо истакли да за компаније није довољно бити на друштвеним мрежама. Морате ићи даље од Фацебоок профила или веб странице компаније. Ту долази до такозваног маркетинг плана за друштвене медије. То је документ у којем су стратегије компаније за друштвене медије написане у писаној форми. За ово ће се анализирати унутрашњи и спољни аспекти предузећа, утврдити циљеви, предузети низ стратешких мера и, коначно, степен достизања циљева.
Други аспект дигитализације који не треба заборавити је постојање бројних пословних апликација. У том смислу, компаније могу да користе апликације као што је Трелло, која омогућава организовање пројеката и доприноси управљању тимским радом.
Апликације и софтвер
Софтвер компаније такође је основни елемент у пословној дигитализацији. Одбијање напуштања софтвера доводи до високих трошкова ажурирања. Штавише, ако не инвестирате у нови софтвер, компанија може бити заостала. Врло занимљиво решење за ово питање може бити ангажовање рачунарских услуга од других компанија.
Углед бренда
Репутација бренда није традиционални концепт, далеко од дигиталног света. У ствари, компаније све више траже бољу дигиталну репутацију. За ово ће бити неопходна добра дигитална комуникација са купцима, која ће решити њихове недоумице и правилно одговорити на њихове захтеве. Без сумње, интеракција са купцима на друштвеним мрежама биће кључни аспект.
Не заборавите Р + Д + и
Дигитална трансформација и Р + Д + и иду руку под руку. Стога су ресурси додељени за Р + Д + и веома важни у предузећу. Иновација ће нам омогућити да одговоримо на проблеме, уштедимо време и смањимо трошкове. На крају, иновације ће омогућити компанијама да направе ефикасније организације.
Управљање информацијама и велики подаци
Један од фактора који се мора користити и који може бити пресудан су велики подаци. Захваљујући Биг Дата-у може се прикупити велика количина информација које се, добро организоване, могу прегледати у базама података које су од велике користи за компанију. На овај начин компаније могу знати који су њихови главни производи или шта су бриге купаца.
Зашто се кладити на дигиталну трансформацију?
Ако процес дигиталне трансформације нема подршку менаџмента, компанија ће бити тешко остварити. Стога менаџери морају да дају пример, подржавајући дигитализацију, подстичући прелазак на нове технологије, чинећи запослене да дигитализацију виде као промену на боље.
Јасно је да дигитална трансформација нуди занимљиве предности компанијама. Захваљујући дигитализацији имамо флуиднију комуникацију са купцима, могуће је срушити географске баријере и отварамо се глобалном свету. Нова географска и пословна подручја отварају се компанијама у виду великих могућности.
С друге стране, дигитална трансформација омогућава лакши приступ информацијама, истовремено омогућавајући технолошку ажурност.
Занимљиво поглавље у дигитализацији компанија биће оно о смањењу трошкова. Аутоматизација процеса и ефикасније управљање предузећем штеде време и новац.
Коначно, добро обучени радници у дигиталном подручју биће посвећенији трансформацији и, према томе, биће свесни предности које им дигитализација доноси у свакодневном професионалном животу. Тако ћемо са мотивисанијим радницима имати и продуктивније раднике.