Четврта најприсутнија индустријска револуција у Шпанији

Нови економски модел брже напредује захваљујући новим технологијама, које утире пут четвртој индустријској револуцији у шпанском друштву.

Ово време је пуно неизвесности, новим дигиталним трансформацијама може да понуди нове могућности или низ претњи које утичу на пословање, а самим тим и на економију земље. Тачно је да се свакодневне навике толико мењају, да начин на који купујемо или се одлучујемо за слободна путовања и не схватајући то доживљавамо четврту индустријску револуцију. Ова промена довела је до релевантних догађаја у пословном свету, водећи технолошке компаније попут Гоогле-а или Аппле-а до највишег пословног нивоа. Чињеница од пре неколико година била је незамислива. Роботи и машине ускоро ће бити основни део људског живота.

Пословна будућност се већ гради у Шпанији, где многе компаније свакодневно раде на суочавању са континуираним изазовом прилагођавања новим технологијама и предвиђања нових трансформација у економији која може доћи, а посебно на тржишту рада. Јер ова индустријска трансформација утиче на све секторе.

Како то утиче на Шпанију?

Тешко је тачно дефинисати све последице које ће ова нова ера имати, међутим, може се рећи да превазилази једноставну промену технологија компаније. Претвара се у велику економску револуцију која може утицати на:

  • Послови. Краткорочно, радници ће бити угрожени машинама јер ручни рад претварају у аутоматизиранији рад. Напредак у роботици тера многе људе да се плаше за своје запослење, јер их могу заменити роботи. То ће у почетку имати негативан утицај на економију земље, утицати на стопу незапослености, приватну потрошњу и, према томе, биће веће економске неједнакости. Међутим, сигурно ће се створити многа радна места прилагођена новим технологијама.
  • Производња. Нова роботска економија може удвостручити продуктивност компаније. Стога би његова последица била прилично позитивна за Шпанију.
  • Дугорочно, да трансформишемо традиционално пословање и прилагодимо га новом окружењу, биће потребно више људи и не толико технологије. Тако да ће људи бити кључни део за обављање послова попут анализе података, продаје производа, преговора са клијентима, добављачима или банкама. И даље ће бити потребни људи са лидерским вештинама, вештинама комуникације, креативношћу и новим знањима прилагођеним дигиталном свету како би се на тај начин могли прилагодити новом производном моделу предузећа како би постигли прилагођавање новом производном моделу предузећа.

У том смислу, непосредна будућност припада технологији и свих оних компанија, потрошача, радника и људи који желе да се развијају у ономе што може постати четврта индустријска револуција.

Популар Постс

Банкарске потребе према Оливеру Виману

Пре неколико дана сазнали смо кроз тестове отпорности шпанских банака које је спровела консултантска кућа Оливер Виман, неопходни фонд за спасавање шпанских банака. Према овој консултантској фирми, цифре се крећу од 53.745 милиона евра (узимајући у обзир процесе спајања који су већ у току), до 59.300Прочитајте више…

Мере најављене у Расправи о стању нације (25.02.2014)

Данас, 25. фебруара 2014. године, у Конгресу посланика одржана је дебата о стању нације и на којој је председник владе Мариано Рајои најавио „најистакнутија питања са којима ћемо се суочити ове године и мере које спроводимо планирају да се пријаве током Прочитајте више…

Банкрот, документарни филм о шпанској кризи

Институт Јуан де Мариана представља овај занимљив документарац о недавној шпанској кризи, који су снимили Фернандо Диаз Виллануева и Јуан Рамон Ралло, у којем они раздвајају сваки од узрока који су у само једну деценију довели до Шпаније као заставе економског раста. у свету, са такозваним „чудомПрочитајте више…

Иновације будућности

Консултантска кућа Тхомсон Реутерс очекивала је следећу револуцију покушавајући да предвиди који ће бити следећи прекретници људског бића. Они су извршили анализу тренутних патената и недавних научних студија како би открили који ће бити најважнији и најреволуционарнији проналасци у 2025. години. Прво што су урадили је била анализаВише више…