Организациони трошкови су скуп трошкова који се бави покретањем, планирањем и координацијом предузећа.
Односно, састоји се од трошкова насталих на почетку посла или пројекта којем је потребна пословна структура.
Врсте организационих трошкова
Ови трошкови служе неколико циљева, јер ће, у зависности од врсте, служити једном или другом циљу. Ево три најчешће врсте организационих трошкова:
- Почетни трошкови. То су они који се јављају при започињању делатности компаније од нуле. Ови трошкови се обично јављају само једном у целом животу компаније.
- Трошкови планирања. Они су они посвећени развоју стратегија које ће компанија предузети у средњорочном и дугорочном периоду. Ови трошкови су у почетку направљени да поставе темеље пословања. С друге стране, ако се понављају, обично су фиксне природе.
- Трошкови координације. Ови трошкови, као што и само име говори, усмерени су на смернице и општу управу компаније. Обухвата од оснивача до шефова одељења.
Као што видимо, три врсте трошкова могу се укључити у саме трошкове организације. Међутим, иако се међусобно прилично разликују, заједнички им је један фактор. Овај уобичајени фактор је да ако било који од њих недостаје на почетку делатности предузећа, постоји ризик да предузеће барем у средњем року не заврши у доброј луци.
Примери организационе потрошње
Да би се боље разумели типологије и само значење организационих трошкова, представљени су следећи примери:
- Порез на оснивање предузећа, реформа простора или стицање лиценци, неки су примери почетних трошкова које можемо наћи. Разлог је тај што се плаћање лиценци или пореза у вези са оснивањем предузећа не понавља током живота компаније са изузетком.
- Обвезнице, премије осигурања или унапред уплате станарине су ставке које се, иако се могу јавити на почетку, могу временом поновити, а да нису нешто изузетно.
- Коначно, зараде и трошкови структуре предузећа на организационом нивоу су константа која зависи од људског капитала који предузеће има.
Стога, да бисмо основали компанију потребно нам је:
Треба напоменути да, иако је то донекле основни пример, реформу просторија можемо заменити стварањем веб странице ако је наше пословање 100% на мрежи. Могућности и карактеристике трошкова на крају одређују посао који обављамо.