Типови изводљивости су различити облици који указују да ли се одређени циљеви могу постићи низом расположивих или могућих ресурса.
Тако између осталог можете анализирати производне, финансијске или комерцијалне аспекте. Стога, иако је начин извођења студије код свих сличан, у зависности од тога шта тражимо, фокусираћемо се на једно или друго подручје.
Погледајмо најважније врсте изводљивости.
Врсте изводљивости
Иако се у послу може анализирати готово било који аспект, фокусираћемо се на најрелевантније. Тако ћемо имати финансијску, комерцијалну, техничку, оперативну, правну и политичку изводљивост. Сваког од њих ћемо детаљно видети:
- Финансијска изводљивост: Ово је углавном фокусирано на економски аспект. На тај начин је заинтересован за почетно улагање, различите трошкове и очекивани приход, као и облике финансирања.
- Комерцијална изводљивост: Ово је можда најрелевантније. Анализирајте одрживост производа или услуге на тржишту. Пре свега је заинтересован за задовољење потреба клијента, који је пак центар сваке компаније.
- Техничка изводљивост: Овде технологија добија посебну важност. Настоји да зна који су технички ресурси предузећу потребни за спровођење пројекта. Изнад свега, они који се односе на информационе и комуникационе технологије (ИКТ).
- Оперативна изводљивост: Ово је слично претходном, али узима у обзир производне процесе. Стога ће их занимати познавање различитих фаза реализације производа или стварања услуге и њихових трошкова.
- Правна изводљивост: Као што му само име говори, проучава законе, правила или прописе који утичу на посао или пословни пројекат. Стога је у овом случају важан правни оквир неопходан за његово спровођење.
- Политичка изводљивост: Ово је врло често, посебно у великим компанијама. Оно што покушавате да откријете је да ли је у складу са вашим унутрашњим заветима и споразумима. На пример, они који се односе на синдикате, запослене или акционаре. Уобичајени пример је брига о деци за децу запослених.
Све врсте изводљивости захтевају изводљивост
Без обзира на врсту изводљивости, сви они захтевају одобрење општег руководства. Овај корак је од суштинског значаја, јер је овај одговоран за студију изводљивости. Не бисмо га требали мешати са изводљивошћу, јер су то различити концепти. Поред тога, један је задужен за делимичну анализу, а други за глобалну.
Посао генералног руководства је да састави различите извештаје и изда општи извештај у којем се анализира да ли се пројекат може спровести или не. Стога ћете одлучити да ли је то изводљиво. Због тога је потребна различита врста изводљивости коју издају финансијско, комерцијално, техничко, оперативно, правно одељење или, према потреби, одговорни за интерне политике.