Менаџер је особа која контролише, усмерава и координира одређену организацију или, с друге стране, њен део.
Менаџер је особа која је задужена за управљање организацијом, предузећем, институцијом или групом. У том смислу, менаџер би се такође сматрао особом која, без усмеравања целокупне организације, координира њен део. На пример, када говоримо о одељењима, финансијски менаџер или менаџер људских ресурса су неки од примера менаџера који координирају одељењем у компанији.
Шта ради менаџер?
Међу главним функцијама менаџера је надзор и координација рада његовог тима. На овај начин, промовисање постизања циљева.
Поред тога, менаџер је једна од најодговорнијих и најстаријих особа у организацији. Ваша улога у њему је витално важна.
Дужности менаџера
С обзиром на одговорност менаџера, можемо да истакнемо низ функција које, као одговоран за њих, мора да испуни. Низ функција међу којима превладава надзор над тимом, као и његова координација. Све ово, као што смо рекли, како би се циљеви испунили.
Међутим, менаџер може да представи још један низ функција, међу којима треба истаћи следеће:
- Организујте сав тимски рад.
- Планирајте такав рад.
- Проверите да ли је посао изведен.
- Наставак наведеног рада.
- Развити програме за повећање продуктивности.
- Водите људски тим.
- Одговорите вишем менаџеру.
- Водите рачуна да су циљеви испуњени.
- Мотивисати тим.
Стога бисмо ове функције могли да истакнемо као главне функције које менаџер има у организацији.
Циљеви менаџера
Дакле, функције које менаџер треба да обавља имају низ циљева које сваки менаџер представља и мора да преузме. Циљеви који се могу разликовати у зависности од компаније, али које сви менаџери морају претпоставити.
Дакле, међу циљевима које треба истаћи можемо споменути следеће:
- Нека циљеви буду испуњени.
- Имати тим који је мотивисан и задовољан својим радом.
- Обавите посао на одличан начин.
- Уједините тим.
- Побољшајте продуктивност посла.
- Буди вођа тима.
- Постепено смањујте трошкове компаније.
- Повећати ефикасност и ефективност тима.
То су, између осталог, неки од циљева које има сваки менаџер, без обзира на компанију и сектор.
Квалитете које менаџер треба да има
Нису сви људи тачно одговорни као менаџерски. Дакле, особа која жели да се пријави за заузимање наведеног положаја мора да представи низ квалитета и особина које промовишу исправан развој функција које менаџер мора да обавља.
Због тога смо развили однос са неким особинама које сваки менаџер мора да представи на следећој листи:
- Вештине вођства и мотивације.
- Изградите поверење.
- Знати радити у тиму.
- Имајте оптимистичан став.
- Поседују вештине решавања проблема.
- Лојалност и интегритет.
- Комуникативне вештине.
- Техничко и практично знање.
- Емоционална контрола.
Ово су неке од главних особина које сваки менаџер мора да поседује. Помоћу ових вештина, одговорности менаџера могу се лако извршити.
Типови менаџера
Међу постојећим типовима менаџера можемо издвојити две главне врсте менаџера у зависности од њихове функције. Заузврат, у зависности од чина који имају, такође можемо направити класификацију типова менаџера који постоје у предузећу.
Стога, у зависности од његове функције, можемо истаћи следеће:
- Управник.
- Функционалан менаџер.
Према томе, у зависности од домета, можемо истаћи:
- Менаџер прве линије.
- Средњи менаџери.
- Виша управа.
Поред ових класификација, можемо да разликујемо менаџере у зависности од врсте вођства које врше, као и од стратегије коју примењују. Међутим, ове овде приказане класификације су главне класификације представљене наведеним положајем у техничком пољу.
