Холандска источноиндијска компанија
Холандска Источноиндијска компанија, основана 1602. године, била је прва велика мултинационална компанија и прва која је своје рачуне објавила јавно. Ова велика мултинационална корпорација имала је монопол над холандском трговином у Азији.
Основна делатност холандске источноиндијске компаније била је трговина, иако је таква била њена моћ, да је имала државне моћи, с обзиром да је била овлашћена да објављује рат, преговара о уговорима, па чак и да кова сопствену валуту.
Стварање, рад и комерцијална стратегија
1602. године основана је холандска источноиндијска компанија (Вереенигде Оостиндисцхе Цомпагние или ВОЦ на холандском). Стварање овог друштва одговорило је на потребу за посредницима у трговини између Европе и Америке. Његова комерцијална снага била је таква да је холандска источноиндијска компанија приближно 200 година вршила размену робе процењене на 2,5 милиона тона.
Велики циљ холандске источноиндијске компаније и других сличних великих корпорација, попут британске источноиндијске компаније или северне компаније, није био да стекне контролу над огромним земљишним површинама, већ да постигне монопол над трговином. Међу онима који су чинили овај тип друштва били су велики трговци, припадници племства и високи званичници.
Као и у данашњим јавним акционарским друштвима, капитал Компанија био је подељен на акције. У случају холандске Источноиндијске компаније, капитал је одредила Амстердамска берза која је управо прва пословала са финансијским средствима.
На свом врхунцу, ова моћна корпорација процењена је на укупно 78 милиона гулдена, што сада износи 7,9 билиона долара. Ово пословање било је толико полетно да су његови акционари добили дивиденду од 18%.
Компанија је била много више од велике мултинационалне компаније, будући да јој је њена моћ приписивала функције државе. А то је да је холандска корпорација имала своју војску, која се састојала од 10.000 људи и 40 ратних бродова, а да не помињемо комерцијалну флоту од 150 бродова и особље од 50.000 људи на услузи.
Одржавајући благу прекомерну понуду зачина, Компанија је успела да одржи цене на ниском нивоу и тако отера конкуренцију, чему се мора додати да су успели да створе своја тржишта у сценаријима као што су Јапан, Кина или данашња Индонезија. Међутим, избијање рата са Енглеском 1672. године представљало је препреку трговини зачинима попут бибера и њихова цена је порасла, уводећи енглеску конкуренцију у игру.
Пропад холандске источноиндијске компаније
Разлози за пад холандске Источноиндијске компаније
- Пад трговине у Азији, због чега се Компанија ограничила на трговање искључиво на оним територијама које су биле под њеном контролом.
- Компанија је све своје операције водила из Батавије (Индонезија). Чињеница да је сва роба морала да иде кроз Батавију ради прерасподеле на крају је проузроковала логистичке проблеме.
- Запослени у предузећима били су лоше плаћени, што је резултирало демотивацијом. Све је то довело до корупције међу запосленима, који су више тражили личне интересе него интересе компаније.
- Високе дивиденде су расподељене како је профит компаније падао. Када су ликвидна средства опала, они који су водили корпорацију окренули су се краткорочним кредитима.
Прекомерна задуженост холандске источноиндијске компаније и оружани сукоби са Енглеском смањили су њену флоту и компанија је на крају банкротирала, да би коначно била национализована 1796.
