Даљински рад је начин рада у којем није потребно ићи у централне канцеларије компаније. Може се развити од куће или са других места путем нових технологија.
Даљински рад почео је да се примењује у пракси у деценији 70-их година 20. века у Сједињеним Државама. Физичар Јацк Нилес је почео смишљати начин на који би радници могли извршавати своје задатке без потребе да присуствују канцеларијама компаније.
У то време технолошки развој није био превише напредан и то је било нешто што се није могло спровести у потпуности до каснијих деценија.
Напредак нових технологија омогућио је многим компанијама да схвате да захваљујући томе могу да уштеде трошкове и оптимизују ресурсе.
Много је предности, а такође и недостатака који постоје приликом развијања ове врсте задатака.
Зашто започети примену рада на даљину у компанији?
Ово су најчешћи разлози:
- Компаније су схватиле да рад на даљину омогућава уштеду на трошковима, а такође избегавање расељавања радника доприноси побољшању животне средине избегавањем трошкова горива који би значили да су се та путовања свакодневно обављала до канцеларије.
- Прва ствар која треба да спроведе ову праксу је да процени посао који особа ради. Да ли је одржив? Може ли се то учинити? Како ће радници бити под надзором? Која рачунарска опрема или материјали су им потребни? Да ли ће особље бити мотивисано и задовољно оваквом опцијом?
- Тим за људске ресурсе и менаџери ентитета морају да процене ову серију питања и врсту посла који се изводи како би знали да ли је одрживост његовог развоја на овај начин веродостојна.
- Када се утврди да се овај посао може обавити, неопходно је одговорити на сва ова питања и припремити радника за примену. Постоје задаци који се увек могу извршити од куће, или у одређеним ситуацијама можете да посетите канцеларију једном недељно или месец дана ако су потребни одређени састанци лицем у лице који се не могу обавити другачије.
- Следећи параметри морају се узети у обзир да би се могао развити исправан рад у оквиру ове опције: технологија мора бити онаква каква је потребна, повезаност је битна у тренутку развоја, јер се рад на даљини заснива на употреби нових технологија. Позитивно ће бити оспособљавање радника за рутину, смернице и савете за оптимално обављање овог начина рада, компанија мора дати низ смерница за контролу времена извршавања задатака, као и успостављање захтева за надзор како би се тачно пратили -уп целог процеса.
- Такође је неопходно неговати однос са радником на такав начин да се не осећа изолованим, побољшати његову способност решавања проблема, побољшати дисциплину и натерати га да учествује у компанији чак и ако није у главној канцеларији ове .
Даљински рад је постао опција коју треба размотрити за компаније и раднике који виде оптималан начин за обављање свог посла, истовремено промовишући равнотежу између пословног и приватног живота. Из тог разлога, то је начин рада који се повећава у свим врстама земаља чији послови омогућавају извршавање задатака захваљујући новим технологијама и дигиталном свету.