Одељење за људске ресурсе је одељење интегрисано у компанију, које је задужено за организацију, планирање и управљање различитим задацима и радњама у вези са људима који чине компанију.
Стога је задужено одељење за људске ресурсе. Ово је задужено за организовање свега што се односи на људе који су део компаније. У том смислу, одељење за људске ресурсе задужено је за управљање људским капиталом, било у административним питањима, као и за само управљање тимом.
Одељење за људске ресурсе је одељење које је погрешно повезано са платама и управљањем платама као јединим задатком. Међутим, то је одељење које је претрпело трансформацију ка већој професионализацији.
Запошљавање особља је такође неизоставан задатак овог одељења. Из тог разлога, квалитет људског тима који компанија има зависи од тога, имајући пресудну улогу у постизању циљева.
Које задатке обавља одељење за људске ресурсе?
Међу различите задатке за које је задужено одељење за људске ресурсе, као што смо поменули, можемо уврстити одличан однос. Међутим, на Ецономи-Вики.цом покушали смо да понудимо однос са општим линијама деловања људских ресурса у компанији.
Стога су задаци које треба истаћи наведени у наставку:
- Администрација особља компаније.
- Управљајте радним окружењем у предузећу.
- Управљање талентима у организацији.
- Успоставити политику зарада и накнада.
- Спровести процену учинка запослених.
- Спроводите политику обуке за запослене.
- Управљајте одабиром особља.
- Стварање пословне културе.
- Управљати радним односима.
- Генеришите кодекс понашања.
- Промовишите интерну комуникацију.
- Управљајте политиком спречавања професионалних ризика.
Генерално, то би били задаци које би одељење преузело. Као што се може видети, он обједињује све оне задатке који се, било директно или индиректно, морају повезати са људским капиталом предузећа.
Којим циљевима тежи одељење за људске ресурсе?
Одељење људских ресурса, као такво, има низ циљева који га, ако се постигну, чине незаменљивим у компанији. Говоримо о одељењу које је задужено за низ важних задатака, али где циљеви означавају виталну разлику која несумњиво побољшава управљање у компанији.
Неки од циљева овог одељења су следећи:
- Задржите и обуздајте таленте у компанији.
- Одржавајте добро радно окружење у компанији.
- Контролишите и ажурирајте обуку у компанији.
- Ускладите стратегију компаније са људским ресурсима.
- Створите корпоративну културу.
- Створите компетентан тим, усклађен са стратегијом.
- Управљајте посвећеношћу сарадника.
- Понудите све алате за постизање циљева.
- Управљајте свим платним списковима и зарадама без одлагања и ефикасно.
Као што видимо, низ циљева који би, ако не буду испуњени, могли угрозити компанију. Дакле, говоримо о одељењу које ужива велику важност у организацијама.
Улога људских ресурса у предузећу
Кроз историју, ако постоји елемент који, упркос претњама, није напустио компанију, то је људско биће. У том смислу, човек, људски капитал, је елемент који се увек одржавао у предузећу, константна променљива, од суштинског значаја за рад предузећа. Одељење људских ресурса, у оквиру компаније, задужено је за управљање овом константом, максимизирање њених перформанси и оптимизацију трошкова.
Одељење људских ресурса је од виталног значаја за компанију. Не само због ове максимизације и оптимизације перформанси и трошкова, већ и због чињенице да је без њих управљање људским ресурсима, међу својим функцијама, задужено за комуникацију у компанији, као и радно окружење у оквиру исти. Без добре комуникације и напетог радног окружења, говоримо о чињеници да би се компанија могла суочити са озбиљним потешкоћама у постизању својих циљева.
Из тог разлога, добро управљање људским ресурсима је од кључне важности. Будући да би без тога постизање циљева у компанији могло бити немогућа мисија.
