Потопљени трошкови - шта је то, дефиниција и концепт

Потопљени трошкови су они трошкови који су већ настали и не могу се повратити у будућности. Укључују време, новац или друге ресурсе који су потрошени на пројекат, инвестицију или другу активност која се не може повратити.

Важно правило у вези са поништеним трошковима је да се они не узимају у обзир у одлукама о економским улагањима. То је зато што одговарају прошлости и што је релевантно јесте процена будућих могућности зараде.

Повезан је са опортунитетним трошковима, јер су потопљени трошкови трошкови које смо претпоставили приликом избора алтернативе. Ако још увек имамо времена да изаберемо другу алтернативу, није важно (потопљени) трошкови које смо имали када смо изабрали прву, јер су они већ потрошени и згодно је гледати унапред и искористити време.

На пример, претпоставимо да између две алтернативе, одласка у биоскоп или одласка у парк да бисмо уживали у сунчаном дану, одаберемо одлазак у биоскоп. Али након пола сата филм нам се уопште не свиђа. Стога су ови трошкови трошкови карте за биоскоп. Ако желимо да преиспитамо да ли да напустимо биоскоп и одемо у парк, не смемо да узмемо у обзир трошкове уласка у биоскоп, јер смо га већ платили и нећемо га добити назад.

Пример поништених трошкова у предузећу

Претпоставимо да компанија жели да лансира нови производ за који је наручила студију тржишта која кошта 5.000 евра. Поред тога, унајмио је дизајнера да направи модел производа у малом обиму, ово је коштало још 8.000 евра. Овоме се мора додати време, истраживање и модел скале, за које је потребно шест месеци.

Једном када се добију студија тржишта и модел, компанија није уверена да ће производ бити успешан. Какву одлуку треба да донесете? Како утичу потопљени трошкови?

Прво што треба препознати је да су настали трошкови (13.000 евра) неподмирени трошкови, неће бити надокнађени и стога не би требало да утичу на одлуку о производу. Иако постоји притисак који жели да поврати потрошени новац, то не би требало да се меша у процену да ли је инвестиција добра или не.

Многи предузетници упадају у ову грешку, желећи да надокнаде потопљене трошкове, настављају да улажу у пројекте који нису профитабилни.