Самоуправљање је систем друштвене и економске организације где су људи који обављају делатност исти као и они који управљају тим послом.
Односно, у самоуправном предузећу радници имају апсолутна овлашћења да доносе одлуке и контролишу институцију.
Самоуправљање етимолошки значи самоуправљање. Тако се могу применити и друга поља ван економије, као што су политика, сарадња и социологија.
Због свог порекла и објашњења, обично је повезан са социјалистичком и марксистичком мишљу. Заправо, анархистичка идеја самоуправљања добија већи значај од 1950. године као широко распрострањене праксе у Југославији. Тада је спроведен као општи систем организације на свим нивоима државе.
Самоуправљање је уско повезано са областима плуралности и деконцентрације. Дакле, ако му недостаје адекватно планирање, може створити дуплирање функција (двоје људи или подручја која обављају исти задатак) и неефикасност у коришћењу ресурса.
Такође треба напоменути да постоје облици организације који асимилирају параметре или карактеристике самоуправљања и који могу бити уоквирени у капиталистичком и либералном окружењу. Мислимо на аутономног предузетника или самосталну предузетницу, породична предузећа или велике социјалне задруге.
Пословно самоуправљање и у другим областима
Самоуправљање је организациони систем предузећа којим радници учествују у свим општим одлукама. На овај начин запослени су у могућности да извршавају административне, производне, самопроцене и задатке самопровођења. Поред тога, они поседују део основног капитала компаније и, према томе, учествују у добити пословања.
Самоуправљање је концепт који је у почетку примењен у предузећу и пословном подручју. Међутим, проширио се и на друга поља као што су психологија, образовање, рачунарство, удружења, између осталих.
Овај организациони модалитет значи да је улога координације и сарадње између агената приоритет над хијерархијама и односима моћи. Другим речима, у самоуправљању су исти појединци који делују као администратори и као оперативци независно.
Предности самоуправљања
Међу предностима самоуправљања су:
- Аутономија: Односи се на способност радника да самостално доноси одлуке и функционише. Ово помаже у развоју личне аутономије и извршавању задатака без потребе за супериорним наредбама.
- Перформансе: Самоуправљање омогућава раднику да извршава своје задатке у складу са својим могућностима, без потребе за спољним притиском или утврђеним временским ограничењем.
- Приврженост: Радник, кроз самоуправљање, може да развије виши ниво посвећености. Овај осећај потиче из чињенице да сви запослени сносе већу одговорност за успех или неуспех компаније.
Мане самоуправљања
Међутим, самоуправљање има и неколико недостатака:
- Неефикасност: Ако радници немају административно знање, могу се створити неефикасности у управљању предузећем. Они који воде посао морају да имају неке основне информације, попут рачуноводства и финансија.
- Недостатак упутства: У недостатку менаџерског тима који води компанију, доношење одлука може бити компликовано. Ово зато што се сви радници фирме морају сложити.
- Анархија: Стицањем аутономије, сваки запослени могао је да делује самостално, остављајући по страни заједничке циљеве компаније. То може проузроковати поремећај у организацији.