Пословни модел - шта је то, дефиниција и концепт

Преглед садржаја:

Пословни модел - шта је то, дефиниција и концепт
Пословни модел - шта је то, дефиниција и концепт
Anonim

Пословни модел је средство пре пословног плана чији је циљ да се јасно позна врста посла који ће се створити и представити на тржишту, коме је намењен, како ће се продати и какав је биће остварен.приход.

Пословни модел је документ од пословног значаја, јер вам омогућава да планирате шта ће се догодити са предузећем које намеравате да обављате. Користе се за описивање и класификовање предузетничких послова, а такође иу пословном контексту.

Историја пословних модела

Његово порекло датира из 20. века кроз мале почетне и основне пројекте. Софистициранији пословни модели попут МцДоналд'с ресторана појавили су се педесетих година прошлог века. Пословни модели прогресивно расту, посебно у САД-у, међу којима су компаније као што су: Амазон, Аирлинес.

Технологија је кључни део пословних модела. Интернет се користи као средство за масовно досезање купаца по ниским трошковима.

Како дизајнирати пословни модел

Дефинисање врсте посла предузећа је део процеса. За то се узимају у обзир најмање следећи параметри:

  • Економски: Финансијска вредност се сматра једном од главних основа коју мора познавати пословни модел. Трошкови, избор цена и добијање прихода кључне су тачке у дизајну пословног модела. Предузеће мора да генерише новац и одржи проток прихода тако да дуго остаје активно на тржишту.
  • Компоненте: Активности, купци, људски ресурси које ће компанија имати, њене понуде, све су то разлози који се морају одразити у пословном моделу како би компанија могла да дефинише своје стратегије у следећем кораку.
  • Стратегије: Дизајнирани су као резултат претходних истраживања са циљем стварања конкурентног пословања које ће трајати на тржишту.

Значај пословног модела

Ово су главне предности израде пословног модела:

  1. Конкурентска предност: То може бити предност над конкуренцијом. Примените нови модел који пружа нове идеје.
  2. План раста: Раније успостављени пословни модел имаће економску резерву да би се могао проширити.
  3. Инвеститори: Ако посао представља потребу за тражењем инвеститора и покровитеља, биће потребно детаљно знати сваки детаљ да бисте га представили, јер ћете морати да одговорите на свако од постављених питања да бисте сазнали његову исплативост.