2020. година ће вероватно ући у историју као једна од најнеобичнијих за светску економију.
У контексту глобалне пандемије, људи траже више начина да одрже своју економску активност, док предузимају разне мере за успоравање ширења ЦОВИД-19. Прошла је, без сумње, година у којој је креативни капацитет човека стављен на тест. А економија, чији је предмет проучавања људско понашање, не може бити равнодушна према овим променама. У овом чланку ћемо анализирати утицај ове необичне године на светску економију у пет главних прекретница.
1. Неизвесност
Светска економија је дошла из 2019. године коју је обележило успоравање раста, у неким случајевима региструјући благи пад бруто домаћег производа (БДП). Ова слабост се може објаснити разним факторима као што су трговински рат између Сједињених Држава и Кине, исцрпљивање подстицајних политика од стране централних банака и стагнација потрошње и инвестиција. Међутим, упркос свему овоме, свет се суочио са почетком 2020. године са релативним оптимизмом, што показује и добар учинак тржишта у јануару.
Овај лагани скок раста убрзо је ослабио првим вестима о ширењу ЦОВИД-19 у Вухану, које су почеле да подстичу неизвесност међу економским агентима.
2. Тонуће
Као што сви знамо, ово неповерење се убрзо претворило у панику и берзе широм света забележиле су историјски пад, јер су владе ограничавале становништво и ограничавале нормално функционисање економије. Последице већ знамо: колапс БДП-а, масовно затварање компанија и уништавање милиона радних места.
Светска економија је тако претрпела историјски ударац и од тада је ЦОВИД-19 глумио у економском програму земаља, јер је производна структура директно повезана са развојем здравствене ситуације.
3. Поновно активирање
Лстагнацију економије наметнуту карантинским мерама пратио је постепени наставак, иако се овај процес одвијао у различито време у зависности од сваке земље. У сваком случају, фактор који је карактерисао ову фазу је покушај поновног покретања економских активности пре пандемије.
Несумњиво је да је процес реактивације од почетка ограничен владиним мерама, које су у многим случајевима дозвољавале само делимично поновно отварање по секторима и у зависности од здравствене ситуације. У више од једне земље, чак и скокови у броју инфекција изнудили су преокрет мера социјалног удаљавања, остављајући још више циљем пуне економске реактивације.
Тешко је наћи заједнички образац након повратка нормалним економским активностима становништва, управо зато што се овај наставак одвијао у различитом степену у зависности од сектора и географског положаја. На пример, угоститељски сектор још увек је ограничен здравственим властима, док друге активности попут финансијских услуга сада могу нормално да раде у многим земљама света. На географском нивоу такође можемо уочити дубоке разлике, са врло оштрим карантинима у Шпанији или Аргентини (обојица лидери у паду БДП-а) који су у супротности са мерама које поштују индивидуалну слободу, попут оних које се примењују у Јужној Кореји.
На макроекономском нивоу, фазу поновног активирања често је обележио нагли пораст БДП-а, па чак и у неким случајевима (попут Сједињених Држава) отварањем милиона радних места. Међутим, мање оптимистично читање могло би указати на то да је барем део ових података резултат планова подстицаја које промовишу владе, што је покренуло јавни дефицит највећих светских економија и дугорочно чини повећан предвидљиви историјски дуг.
4. Опоравак
Иако су опоравак и реактивација често збуњени у неким медијима, истина је да су то јасно диференцирани концепти. Ако се реактивација састоји од поновног покретања економских активности пре појаве ЦОВИД-19, опоравак се заснива на томе да погођени сектори могу да расту у новој ситуацији. Другим речима, ради се о проналажењу одрживог пута раста током времена под новим обрасцима потражње, где су се преференције и навике потрошача изненада промениле и очекује се да ће остати другачије барем у средњем року.
Пример можемо наћи у приватном образовном сектору, који је у многим случајевима обавезан да ограничи похађање ученика. У овом случају, опоравак је водио предавање на мрежи, што такође омогућава проширење географског покривања понуђених услуга. На овај начин се конфигурише сектор који се разликује од оног који смо некада знали, много глобализованије природе, отворен за конкуренцију и са широм понудом за потрошаче, уз побољшање његове ефикасности смањењем оперативних трошкова.
Укратко, циљ овог процеса је да се производња предузећа може прилагодити променама које је искусила потражња и на тај начин вратити у дугорочну одрживост. Проблем је у томе што ови трансфери ресурса присиљавају производне факторе да се пребаце из превеликих сектора у друге са потенцијалом раста. У случају финансијских средстава, ова транзиција може бити лакша, али на другим тржиштима, попут радне снаге, поступак прилагођавања ове величине обично траје дуго и могао би осудити милионе људи широм света на незапосленост.
Као што смо расправљали у претходним чланцима, унутрашња флексибилност економија показује се као кључни фактор у ублажавању утицаја пандемије. Разлог је тај што, иако слободније економије могу доживети још више уништавања радних места у почетној фази карантина, оне такође имају тенденцију бржег раста како започиње период опоравка. Пример је Јужна Кореја, чији се БДП предвиђа да ће за ову годину пасти само 0,1% према Централној банци (Банк оф Кореа, 24. новембра 2020).
Чини се да светска економија пролази кроз неку врсту „тобогана“, са 2020. годином обележеном наглим падовима, опоравком и новим заосталим кретањима
5. Еуфорија
У последња два месеца 2020. године доживели су дани стварне берзанске еуфорије као резултат различитих најава о појави вакцина против ЦОВИД-19. Разлог је тај што многи економски агенти предвиђају да би кампање масовних вакцинација могле бар делимично да врате обрасце и нивое потражње потрошача у стање пре пандемије. Да је то случај, уништавање производне грађе могло би се зауставити и компаније би повратиле стару активност, избегавајући тако тежак процес прилагођавања који смо поменули.
Међутим, неопходно је истаћи да повољан развој берзи само указује на постојање повољних очекивања, а не да се она нужно испуњавају. Не би био први пут да се ствара неоснован оптимизам праћен снажним корекцијама када се појаве негативни сигнали. У том смислу, економска историја нас учи да финансијска тржишта врло често претерају да реагују на вести које могу бити потенцијално позитивне или негативне за економију.
С друге стране, такође се мора узети у обзир да у многим земљама света еволуција берзи одржава снажан позитиван тренд у исто време када се економска активност поново сужава као резултат трећег таласа експанзије вирус. Истина је да је ово тешко питање за предвидети, с обзиром на то да, с једне стране, у божићном периоду потрошња обично долази до снажног опоравка, а са друге, повећање зараза доводи до нових ограничења у мобилности. Из тог разлога ће се можда најпоузданији тест стварног опоравка економије одиграти у јануару, када су познати подаци о запослености и БДП-у за последњи квартал године и можемо проценити који је од два фактора на крају превладао .
Иако уочавамо пет главних фаза, пандемија је имала толико различит утицај на економију да двоје људи који живе у истом граду могу проћи кроз другу
Све ово може пренети осећај да светска економија пролази кроз својеврсне „тобогане“, са наглим падовима, опоравком и новим уназад. Непредвидива стварност на коју нисмо били навикнути, где променљиве здравствене природе, попут броја инфекција или окупације у болници, могу бити једнако релевантне за економију као и развој трговинског биланса или најновији подаци о незапослености.
Закључци
Резимирајући, можемо рећи да је еволуцију светске економије током 2020. године обележила појава и експанзија коронавируса, али од првог таласа инфекција разишао се до достизања потпуно различитих реалности чак и унутар исте државе. Из тог разлога, иако смо указали на пет главних фаза које смо прошли ове године, истина је да се прелазак из једне фазе у другу одвијао у различито време, у зависности од толико сложених фактора као мере сваке владе или стварност сваког.сектора.
Овако из једне регије у другу, па чак и између компанија у истом граду можемо наћи тако различите ситуације које иду од неодређеног заустављања до потпуног прилагођавања новонасталој ситуацији, пролазећи кроз делимична ограничења свих врста. Чини се да се свет тако еволуира ка опоравку у облику слова К., сценарију победника и губитника који представља велике изазове за нову годину која почиње.