Визија компаније описује циљ који се нада да ће постићи у будућности. То је идеално очекивање онога што организација жели да постигне, указујући и на то како планира да постигне своје циљеве.
Визија компаније тада одражава менталну слику њене путање и успоставља критеријуме које ће компанија следити да би испунила те циљеве.
Дефиниција визије треба да буде једна од централних улога вође и извршног тима компаније. Стога би требало да служи као референца за све поступке запослених.
Другим речима, с обзиром на разне алтернативе које би им могле бити предложене како да извршавају задатке, сви чланови компаније треба да изаберу оне који најбоље одговарају визији.
Визија и пословна стратегија
Концепт визије обухваћен је пословном стратегијом, која је грана економије која проучава везу између стратешког правца и пословних резултата.
Такође, визија је повезана са концептима мисије и пословним вредностима.
Треба напоменути да би визија могла да изазове промене у дефиницији мисије ако будућа пожељна ситуација подразумева нови дух или образложење за компанију.
Иако визија одражава жељену ситуацију, то не би требало да буде илузија или фантазија, већ реалан приступ томе каква ће бити компанија. Стога се морају узети у обзир технолошки, економски и социјални услови на тржишту, као и расположиви ресурси и капацитети.
Дизајн визије зависиће од врсте компаније и амбиције са којом свако жели да је формулише. Поред тога, његово постизање се може планирати са дефинисаним или неодређеним хоризонтом.
Мисија, визија и вредности компанијеПример
Погледајмо пример визије познате компаније:
Кока кола:
Компанија потврђује да је њена визија оквир њеног радног плана за постизање одрживог и квалитетног раста. Дакле, циљеви су описани за следеће области:
- Људи: Будући да су добро место за рад, да се људи осећају надахнуто да дају најбоље од себе сваки дан.
- Пиће: Понудите разноврстан портфолио квалитетних производа који предвиђају и задовољавају жеље и потребе потрошача.
- Партнери: Развијте мрежу како бисте створили заједничку и трајну вредност.
- Планета: Будите одговоран грађанин који чини разлику помажући у изградњи и подршци одрживих заједница.
- Предност: Максимално повећајте принос за акционаре, имајући у виду свеукупне одговорности компаније.
- Продуктивност: Будите ефикасна и динамична организација.
