Мисија, визија и вредности компаније чине елементе који је идентификују, јер вредности указују на сврхе које дефинишу мисију и визију, а оне дају разлог зашто и зашто постоји.
Стога је дефинисање јасне и прецизне мисије и визије за компанију веома важно, јер ће јој то помоћи да успешно постигне предложене циљеве. Ови елементи дају живот компанији, оправдавају њено постојање и указују на сврху због које је основана.
Поред тога, мисија, визија и вредности постају основа на којој се морају развијати стратегије које компанија мора применити да би постигла раст и успех.
Како дефинишемо сваки елемент
Важно је разликовати сваки појам, па ћемо га дефинисати.
Дефиниција мисије компаније
С једне стране, дефиниција мисије упућује на мотив или разлог постојања предузећа, повезана је са тренутним тренутком у коме организација делује, указује на то шта предузеће ради у одређеном тренутку.
Такође, повезан је са краткорочним учинком компаније, више се фокусира на садашњи и садашњи тренутак. Мисија помаже у одређивању шта треба учинити да би се постигао будући циљ.
Односно, мора утврдити шта компанија ради и по чему се разликује од осталих, јер обухвата основне разлоге због којих је компанија створена.
Карактеристике добре пословне мисије
Они су следећи:
- Кратко и прецизно: Изјава о мисији треба да буде једноставна и лака за разумевање, тако да је сви разумеју.
- Инспиришући: То мора мотивисати све који су део компаније да теже постизању предложених циљева.
- Мора да је оригинално: Морате разговарати о компанији, ономе што компанија ради и по чему се она разликује.
- Тржиште је усмерено: Означава шта компанија ради на тржишту и како се вредност додаје купцу.
Примери мисије
Неки примери мисије могу бити:
- Гоогле: Организујте светске информације како би биле универзално доступне и корисне.
- Валмарт: Штедимо вам новац да бисте могли боље да живите.
Дефинисање визије компаније
Са своје стране, визија одређује куда компанија мора да иде, тако да њена сврха мора бити амбициозна, али не заборављајући да буде реална.
Исто тако, успоставља тачку до које желите да дођете, стога се његово достигнуће постиже дугорочно. Нинк постаје извор инспирације за људе који раде у компанији да се обавежу да желе постићи циљ.
Наравно, визија компаније се може променити, али она мора увек одржавати изворне вредности које су инспирисале стварање компаније.
Карактеристике доброг вида
Они су следећи:
- Пројекат у будућност: То се мора пројектовати у кратком, средњем и дугом року.
- Јасно и реално: Сви то морају разумети и то мора бити достижно.
- Инспиративно и доследно: Изражава сан о томе како компанија жели да буде, али одржавајући однос са мисијом компаније
Пример визије
Неки примери су:
- Гоогле: Да буде најпрестижнији претраживач и најважнији на свету.
- Валмарт: Претворити Валмарт у најбољу и највећу малопродајну компанију на свету, нудећи најбоље производе на време и пружајући одличну услугу.
Мисија и визија Цоца Цоле
Дефиниција вредности предузећа
Поред тога, вредности представљају веровања и принципе који управљају компанијом, што омогућава вођење смерница деловања и понашања људи који раде у организацији. Они представљају етичке принципе који подржавају акције компаније.
Они заиста постају инспирација и извор мотивације за људе, што фаворизује стварање позитивне слике о компанији и даје јој свој идентитет.
Карактеристике хартија од вредности
- Убедљиво: Морају бити принципи који представљају оно у шта компанија заиста верује и са њима изражава ниво посвећености.
- Кохерентно: Будите усклађени са вредностима предузетника и вредностима пословних партнера.
- Будите прихваћени и поштовани: То подразумева да их сви који су укључени морају прихватити и поштовати.
Примери вредности
Неке од Гоогле-ових вредности су:
- Интегритет.
- Корисност.
- Приватност.
- Одзивност итд.
Неке од Валмартових вредности су:
- Кориснички сервис.
- Поштовање појединца.
- Тежимо савршенству.
- Понашајте се са интегритетом итд.
На крају, можемо рећи да мисија, визија и вредности компаније чине основну осу сваке компаније, посебно када бирају њихове акционе стратегије које ће користити у садашњости како би успешно постигли предложене циљеве. Начин на који компанија послује у данашње време дефинисаће њену будућу пројекцију; као и постизање очекиваног степена раста и успеха.
Циљеви компаније