Логистика производње покушава да осигура да трансформација залиха (робе, сировина или залиха) ефикасно прелази из једне фазе трансформације у другу док се не постигне коначни производ.
Из дефиниције производне логистике можемо врло једноставно рећи да, на крају, покушава да оптимизује део активности који је искључиво одговоран за производњу.
Од тренутка када су залихе примљене из складишта па све док не напусте фазу производње, њима управља одељење за логистику производње.
Много је компанија које производе производе у различитим фазама. На пример, за производњу аутомобила морате да направите неколико делова, а затим их саставите док не добијете комплетан аутомобил.
Функције производне логистике
Функције производне логистике су различите. Међутим, без губитка општости, могли бисмо рећи да су главне функције производне логистике:
Оптимизујте трансформацију елемената
Логистика производње није ограничена само на поштовање производних протокола. Поред тога, добро одељење мора покушати да обезбеди оптималну производњу. Или анализом могућих нових производних процеса или модификовањем постојећих.
Циљ је производња са најбољим односом квалитета и трошкова. Где трошак такође укључује променљиво време. Напокон, узимање дужег значи веће трошкове плата или залиха попут електричне енергије.
Пренесите полупроизводе у следећу фазу трансформације
У предузећима која имају неколико фаза производње, третира се полупроизводима. Узмимо за пример компанију која производи ципеле:
Можда је део компаније посвећен производњи везица. Наравно, посао компаније је да прави ципеле, а не везице. Стога ће везице морати да се одведу у другу фазу где се додају на ципелу. До тада су везице полупроизводи.
Логистика производње мора водити рачуна да везице дођу на право место у право време и у правој количини.
Осигурајте да трансформација следи стандарде квалитета
Прецизније, одељење мора надгледати и контролисати испуњавање стандарда квалитета. Ови стандарди могу бити нешто јединствено за компанију или су по закону обавезни да их могу пласирати на тржиште.
Пример за то су мото кациге. Сви смо у једном или другом тренутку чули израз „одобрен“. Да би се случај могао сматрати одобреним, он мора да испуњава низ захтева. Ако се не производи добро, могао би се повући са тржишта. Упркос, да, да је дистрибуиран и пласиран на тржиште.
Припремите коначни производ за дистрибуцију
Припрема финалног производа за дистрибуцију не значи нужно и његово паковање. Од његовог паковања можете се побринути за логистику дистрибуције. Међутим, препоручује се да се готови производи доставе дистрибутеру.
Узмимо пример компаније која производи аутомобиле. Препоручује се да се аутомобил, након што је спреман, превезе у неко подручје, где они који су задужени за дистрибуцију могу с њим правилно поступати.
Иако постоји много других функција, могли бисмо то резимирати у претходно поменутим. То је несумњиво основни део где ће (у случају да се то не уради добро) бити могуће створити веће трошкове и мање произведене количине.
Производња
