Тимски рад - шта је то, дефиниција и концепт

Тимски рад је задатак који се изводи кроз групу чланова који имају заједнички циљ, иако сваки развија своје задатке појединачно да би га постигао..

Тимови су створени да пружају знање, деле информације, критеријуме и постижу заједнички циљ захваљујући задацима које обавља сваки члан.

Циљ који покушавамо да постигнемо радећи у тиму је да ујединимо напоре и вештине, максимизирамо их и смањимо време извршавања задатака.

Што је веће разумевање и кохезија између свих чланова тима, то ће се бољи резултати постићи спровођењем њиховог рада.

Карактеристике тимског рада

Ово су главни:

• Поделите циљеве: Јасно одредите шта желите да постигнете тимским радом.
• Спремни за сарадњу: Ако члану није јасно да ли је сарадња од суштинског значаја за успешан тимски рад, тада могу бити проблеми. Сваки члан мора обављати свој посао и максимализирати своје задатке, али такође мора бити свјестан остатка и показати интерес да му помогне ако је потребно.
• Позитивна визуелизација циљева: Морате имати позитиван ум, визуализовати успех и покушати га постићи. Различита и различита мишљења су добродошла, али идеално је одредити пут којим ће ићи сви чланови тима и који ће се следити у циљу постизања жељеног успеха.
• Течна комуникација: Важно је нагласити овај концепт, јер ће способност отворене комуникације бити пресудна за његово правилно функционисање. Изразити мишљења, оцене, питања, сумње и било коју врсту питања биће добродошли од општег благостања.
• Поделите вештине: Ово ће додати вредност раду који се изводи. Ако је неко добар у нечему посебно, а другом члану је потребна помоћ око тога, размена информација и помоћ повећаће вредност тима.
• Признање међу члановима који учествују: Оцењивање рада колега веома је мотивационо и награда за наставак успешног извршавања задатака.
• Пример вође: Радни тим може водити вођа, али увек мора бити неко ко у сваком тренутку подстиче, мотивише и помаже.
• Побољшајте идеје и креативност: Подстицање стварања идеја и примена креативних техника је од суштинског значаја и такође ће омогућити решавање проблема који настају током развоја.

Неуспеси који коче правилан развој тимског рада

Ово су најчешће:

• Размишљајте појединачно, а не у групама: Јасно је да сваки члан извршава своје задатке, али неопходно је имати заједничку мисао и интересовање за заједнички циљ међу свим учесницима тима. Ако се то не догоди, изворна визија се може изгубити и подстаћи индивидуалност.
• Погрешно вођство: Вођа мора бити добар пример, ако напротив има арогантан, доминантан и немотивирајући став, то ће представљати проблем за тим.
• Нејасни циљеви: Будите јасни у вези са циљевима, а акциони план је неоспоран. Ако се ово не реши од почетка, то може довести до бројних проблема.