Административни менаџмент је скуп координираних задатака и активности који помажу у оптималном коришћењу ресурса које предузеће има. Све то у циљу постизања циљева и постизања најбољих резултата.
Заправо, у административном управљању примењују се различите технике и поступци за ефикасније коришћење људских, финансијских и материјалних ресурса које организација има. Употреба ресурса је оријентисана према циљевима које компанија тежи.
Другим речима, административно управљање је одговорно за координирано и ефикасно коришћење ресурса. Стога су све функције организоване на такав начин да се најприкладније руковање њима може усмерити и контролисати. Те функције су планирање, организација, усмеравање, координација и контрола.
Поред тога, административно управљање омогућава, рационалним управљањем задацима, напорима и ресурсима, да спречи будуће проблеме и пре свега да постигне повољне резултате за компанију.
Предности правилне употребе административног управљања
Главне користи које је стекла компанија која примењује адекватно административно управљање су следеће:
1. Повећање продуктивности
На првом месту, када се административно управљање користи правилно, то омогућава једноставнију и лакшу примену свих процеса. Оно што оптимизује рад свих активности компаније. Стварање повећања продуктивности, јер се сви процеси који негативно утичу на продуктивност могу модификовати и прилагодити.
2. Усредсредите се на постизање циљева
Друго, фокусирањем свих задатака и активности на постизање циљева, сви напори су усмерени у истом правцу. То се постиже правилним планирањем, сетом добро дефинисаних стратегија и радним тимом који делује координирано. Све ово заједно значи да су циљеви постигнути у раније утврђеним временима.
3. Максимално искористите ресурсе
Треће, добро дефинисани циљеви, стратегије и координирани радни тимови могу уштедети све врсте ресурса. Као што су време, новац и материјални ресурси. Пошто се све користи интелигентније и ефикасније.
Принципи административног управљања
Управно управљање се руководи следећим принципима:
1. Планирање
Несумњиво је да се мора извршити одговарајуће планирање тамо где су јасно дефинисани циљеви које треба постићи. Исто тако, морају се успоставити акције које ће помоћи у постизању ових претходно предложених циљева.
2. Доследност
Пре свега, додељивање задатака и одговорности мора бити успостављено на рационалан начин. Тако да сви запослени могу свој посао обављати у времену и на начин предвиђен планирањем. Све ово мора бити у складу са финансијским и материјалним ресурсима које компанија има.
3. Дисциплина и ред
Такође, мора се следити низ правила која се морају успоставити на систематичан и организован начин. Да би се сви задаци могли методички извршавати. Пошто се само на тај начин може постићи постизање циљева.
Сви задаци и процеси треба да следе логичан редослед. Јер само спровођењем адекватног праћења могуће је постићи повољан резултат за перформансе организације.
Циљеви које је предложило административно руководство
Циљеви који се могу постићи применом административног управљања су:
- Максимизирајте процесе имплементиране у административном управљању да бисте постигли боље перформансе.
- Побољшати праћење и контролу унутрашњих поступака организације обезбеђујући бољу процену онога што се ради.
- Да се посао изводи на једноставнији и ефикаснији начин, олакшавајући постизање циљева.
- Понудите тржишту бољу робу и услуге, коришћењем нових технологија које побољшавају задатке и процесе.
Да закључимо, рећи ћемо да је употреба административног управљања од суштинске важности за сваку компанију. С обзиром на то да се све активности могу координирати ради бољег коришћења ресурса и постизања бољих резултата. Добра примена административног управљања постаје основа за способност извршавања и максимизирања унутрашњих активности предузећа како би се постигло испуњење циљева и постигли корисни резултати.