Саветник за комуникацију је професионалац специјализован за предлагање стратегија оглашавања и комуникације, узимајући у обзир потребе и захтеве које захтева компанија или пројекат.
Саветник за комуникацију компаније одговоран је за процену потреба за комуникацијом и оглашавањем које су неопходне за пословање. Да бисте могли успешно обављати свој посао, морате знати тржиште које циљате, клијентелу, услуге и производе саме компаније и конкуренцију.
Познавање ове врсте елемената у детаље моћи ће да одреди најефикасније акције оглашавања како би компанија добила на гласу у медијима и у јавности.
Циљ консултанта за комуникацију је да дефинише правац у којем треба да буде усмерено предузеће и да провери да ли су сви одсеци у складу са постигнутим предложеним циљевима.
Главни задаци саветника за комуникацију
Постоји пет врста основних задатака које треба да обавља овај професионалац:
- Дефинишите стратегију: Један од основних задатака је развијање стратегија које су у складу са циљевима које компанија предлаже. На пример: ако компанија жели да објави крему за труднице, мораће да артикулише потребне стратегије да би постигла ту сврху.
- Сарађујте са одељењима: Неопходно је да постоји сарадња и усклађивање између свих одељења компаније која су свесна ове стратегије, сврхе и заједничког рада на њеном постизању.
- Спровести стратегију: Када консултант за комуникацију има дефинисану стратегију, представио ју је остатку компаније и то је солидна основа за постизање почетних циљева. Време је да се то примени, а за то ће се успоставити низ акција које ће бити кључ његовог успеха. Ако имамо план, овај задатак је од суштинске важности, јер да га нисмо започели, не би имало смисла разрађивати време руте која следи. Пример: спасавањем претходног примера на производу за труднице, неке акције би се могле дефинисати у оквиру плана као што су оглашавање у специјализованим часописима за жене, нуђење бесплатних узорака, рекламне кампање на друштвеним мрежама сегментиране од заинтересованог сектора, што би у овом случају бити жене. Ово су неки примери деловања у оквиру општег стратешког плана који је развијен.
- Измерите резултате: Када се изврше претходне акције, мора се потврдити какви су резултати постигнути. Да бисте то урадили, морате извршити мерење и видети које су радиле, а које би могле бити побољшане у будућности.