Културна глобализација је светска хомогенизација уметнички изрази, вредности и традиција уопште. То је резултат веће повезаности међу земљама широм света.
Културна глобализација значи да људи широм света почињу да усвајају сличне обичаје. То је резултат већег ширења информација и комерцијалне размене.
Ово је такође повезано са технологијом, јер је путем Интернета могуће научити о култури практично било које стране државе. Отуда постоје различите врсте глобализације.
Друга важна ствар је да културна глобализација омогућава спајање традиција. То се јасно види у гастрономији, где се кухиња државе А, на пример, може извести у земљу Б, укључујући производе из ове друге.
Предности и недостаци културне глобализације
Међу предностима културне глобализације можемо истаћи да она омогућава људима да уче о различитим идиосинкразијама и погледима на свет. Ово би требало да резултира већим поштовањем различитости.
Културна глобализација омогућава особи која је рођена у Европи, на пример, да разуме и чак саосећа са начином на који свет види у азијским земљама.
Међутим, као пандан, културна глобализација може резултирати губитком одређених локалних обичаја. На пример, може се догодити да неке праксе замене други из иностранства.
На горе наведено се обично указује, на пример, када се одређени датуми попут Ноћи вештица почињу обележавати у неким земљама у којима ова традиција раније није постојала. Тако би дан вештица могао умањити значај неке локалне феште која се такође одржава крајем октобра.
У сваком случају, културна размена треба да нам омогући да свет гледамо из различитости и са већом отвореношћу ума. Међутим, ово се у неким околностима коси са локалним идентитетом.
Предности и недостаци глобализацијеКултурна глобализација и трговина
Културна глобализација је уско повезана, као што смо већ поменули, са већом комерцијалном разменом. Слично томе, повезано је са протоком инвестиција на међународном нивоу.
У овом тренутку морамо приметити да ширење мултинационалних компанија може имати за последицу ширење одређених културних пракси.
На пример, замислимо да франшиза кафића жели да уђе у земљу Ц у којој не постоји традиција пијења кафе. Тада ћете морати да се суочите са изазовом подстицања потрошње тог производа или можете да одаберете јеловник који је прилагођен локалној потражњи. Ако се одлучите за прво, уз успешну рекламну кампању, потрошња кафе у земљи Ц временом би могла да прихвати.
