Застој - шта је то, дефиниција и концепт

Застој или преломни период одређује број произведених јединица за које су укупан приход и трошкови једнаки.

Стварање нивоа јединице вишег од мртве тачке донеће користи. Док ако се догоди количина јединица мања од неутралне, настаће губици.

Да би се извршила анализа заснована на прорачуну мртве тачке, морају бити испуњена ова два услова:

  1. Јединични променљиви трошак мора остати константан за било који ниво производње.
  2. Суочени смо са тржиштем савршене конкуренције, тако да се све јединице могу продати по тој цени.

Како се израчунава тачка мртве тачке или губитка?

Израчун мртве тачке одговара такозваном „директном трошку“ или моделу директних трошкова у рачуноводству трошкова, јер класификује трошкове на фиксне и променљиве.

П = Јединична цена

К = обим продаје (у физичким јединицама)

ЦФ = Укупни фиксни трошкови

ЦВУ = јединични променљиви трошак

К = ЦФ / (П-ЦВУ)

Пример израчунавања тачке застоја или прелома

Предузеће има фиксне трошкове од 30.000 новчаних јединица, док је продајна цена 15 валутних јединица. С друге стране, њени јединични променљиви трошкови процењују се на 6 новчаних јединица. Шта ће бити ћорсокак компаније?

К = ЦФ / (П-ЦВУ) = 30.000 / (15-6) = 3.333 физичке јединице.

Ако компанија прода више од 3.333 физичке јединице, оствариће профит, али ако прода мање, претрпиће губитке.

Предности неутралне

Међу предностима ћорсокака треба истаћи следеће:

  • Нуди информације о ризицима који потичу од промена у обиму производње.
  • Пружа јасан увид у ефекте повећаних фиксних трошкова.
  • Користи се за одређивање промене профита услед промена цена и трошкова.

Ограничења застоја

Међутим, застој има ограничења попут оних приказаних у наставку:

  • Производња и продаја обично нису истовремени процеси. Дакле, кашњење једног испред другог производи ефекте на ниво залиха.
  • Количина продатих производа обично није независна од продајне цене.
  • Променљиви трошкови који настају у окружењу пуног капацитета могу да варирају више, сразмерно повећању производње.
  • Класификација трошкова на фиксне и променљиве зависи од предвиђеног временског хоризонта.
  • Ако је разматрани опсег производње обиман, фиксни трошкови можда неће остати константни и могу се повећати.
  • У разноликим производима тачка рентабилности може да варира из различитих и различитих разлога (географска подручја, канали, типови купаца).
  • Екстраполација историјских података, ако нису стабилни, може бити ризична и погрешни закључци.
  • У традиционалној анализи, ни ризик ни несигурност се не узимају у обзир приликом доношења будућих процена.
  • Ова анализа важи само краткорочно.
Анализа трошкова и користи

Популар Постс

Новчаница од нула рупија, индијско решење за заустављање корупције

Проблеми корупције у азијској земљи, као и у многим земљама, су алармантни. Свако административно управљање, колико год било небитно, пролази кроз читаву мрежу мита, услуга, па чак и уцена, на коју су грађани мистичног потконтинента више него навикли. Али све има ограничење. Ако злоупотреба јавне моћиПрочитајте више…

Ирска у рекордном року од дебакла постаје финансијски успех

Нижи порези, експанзивне монетарне и фискалне мере и повећање јавне потрошње стратегије су које је земља подстакла да се врати на пут економског раста који премашује 7%, а иза себе оставља смернице штедње, спашавање банака и институционалне кризе. Економски дебакл у Ирској почео је 10 данаПрочитајте више…

Долазак електричног аутомобила промениће свет

Увођење новог возила представља дубоку економску трансформацију. Стручњаци са сигурношћу не знају да ли ће то бити краткорочно или дугорочно, али оно што је сигурно је да ће градови бити мање загађени, наше здравље ће бити позитивно погођено и произвођачи нафте ће пропасти. Ради се, дакле, о Прочитајте више…

Интеракција и такмичење, велики изазови за Телефоница

Осим скоре замене председника компаније, Сезара Алиерте, Јосе Мариа Алварез-Паллетеом и величанственог изазова са којим се овај менаџер суочава у својим новим функцијама, ту је и будућност Телефонице, која пролази кроз тоталну дигитализацију вашег пословање, међународни фронт и раст групеПрочитајте више…