Врсте буџета - шта је то, дефиниција и концепт

Преглед садржаја:

Anonim

Врсте буџета су различите врсте буџета које постоје у зависности од различитих фактора које ћемо коментарисати у наставку.

Другим речима, буџет може припадати једној или другој врсти у зависности од његових карактеристика, циљева и активности на коју је усмерен. Према томе, у зависности од сектора у којем се буџет развија, он ће имати једну или другу структуру.

Врсте буџета према њиховим карактеристикама

Неке од карактеристика које можемо узети у обзир да бисмо класификовали буџет су:

  1. Време важења: Односно, ако су дизајнирани краткорочно или дугорочно.
  2. Његова јавна или приватна природа: Шта одређује да ли је усмерено на приватну компанију или јавну установу.
  3. Ако су флексибилни или фиксни: Другим речима, ако су свесно направљене за будућа прилагођавања или су ипак направљене на такав начин да не могу бити измењене.
  4. Облик припреме и контроле: Овај фактор карактерише разликовање да ли је припремљен на основу методологије процене, типичније за друштвене науке, или напротив, на основу стандардне методологије. Овај други обично има висок индекс прецизности у вредностима приказаним у буџету.
  5. Према вашем одељењу: Буџет може бити дизајниран за један или више одељења, као што су маркетинг, финансије, људски ресурси, између осталог.

С друге стране, још једна карактеристика коју треба поменути како би се буџет у потпуности каталогизирао јесте утврђивање његове функције и циља. У следећем одељку ћемо детаљније објаснити овај фактор.

Врсте буџета према њиховој функцији

Ако узмемо у обзир функцију са којом се врши буџет, као резултат имамо следеће врсте буџета:

  • Главни буџет: То је буџет који укључује, ако не и све одељења компаније, готово све. Креиран је из других буџета, па је његова функција стварање глобалне визије предузећа из других секторских буџета.
  • Оперативни буџет: У овом случају, буџет је оријентисан на ставке које се односе на уобичајену активност предузећа у погледу куповине и продаје, обично краткорочно.
  • Буџет новчаног тока: Што се тиче овог буџета, он је задужен за прикупљање свих могућих кретања до којих ће доћи током вежбе на нивоу новчаног тока.
  • Буџет продаје: То је извештај који детаљно процењује приход од продаје предузећа у датом периоду.
  • Буџет за производњу: Прикупља и покушава да предвиди ниво производње залиха или обављање услуга.
  • Буџет расхода: Утврђује у одређеном времену пројекцију трошкова предузећа.
  • Буџети прихода: Састоји се од тог документа који укључује приход предузећа у одређеном периоду. Без обзира да ли су из главне делатности компаније или не.
  • Нудено буџетирање: Овај документ одражава колико и где су распоређени ресурси предузећа, са циљем постизања веће профитабилности и ефикасности прерасподелом ставки трошкова.
  • Капитални буџет: То је финансијска прогноза којом се утврђује разлика између будућих инвестиција и ресурса који су потребни за њихово извршење.

Треба напоменути да буџети у складу са функцијом коју имају, имају карактеристике које могу бити унапред одређене, а друге које се у зависности од потреба компаније могу разликовати.

Примери буџета

Затим ће бити представљени неки примери буџетских врста заједно са њиховим карактеристикама и контекстом у коме су припремљени:

  • Пример 1: С обзиром на компанију која жели да направи краткорочни буџет за редовне активности, израдиће се оперативни буџет. Овај буџет ће бити краткорочни, приватни, флексибилни и процењени.
  • Пример 2: Влада прави буџет којим ће управљати у четворогодишњем мандату, па ће морати да направи главни буџет. Овај буџет ће бити дугорочан, јавни, фиксни и стандардни.
  • Пример 3: Одељење компаније настоји да буде ефикасније на финансијском нивоу, па ће прво што ће ставити под контролу за нову годину кретање новчаног тока и равнотежа у благајни. Због тога морате да направите финансијски буџет који ће бити краткорочни, приватни, флексибилни и процењиви.

Као што се може видети у приказаним случајевима, сектор предузећа није релевантан. Међутим, у већини буџета постоје прилагођавања према сектору којем је компанија посвећена, условљавајући информације и процедуру на којој се заснива буџет.