Матрица предузећа - шта је то, дефиниција и концепт

Матична компанија тој компанији која функционише као контролни центар групе мањих компанија које се зову подружнице. Родитељ може ову моћ вршити директно или индиректно.

У овом организационом моделу, матично предузеће је обично у 100% власништву различитих компанија, тако да делују као одељења групе. Централна канцеларија се назива „родитељ“ и претпоставља дизајн стратегије групе.

Матично предузеће је стога задужено за управљање другим компанијама у већој или мањој мери подређено њеној команди, на такав начин да преузима водећу улогу у погледу различитих овлашћења као што су економска, финансијска или административна зависних предузећа .

Врсте матрица предузећа

Да ли ће се контрола над зависним предузећима вршити директно или индиректно, зависиће углавном од дела зависних предузећа која је у власништву матичног предузећа. Другим речима, пакет акција који поседујете.

Да би се група предузећа могла сматрати таквом, она мора да испуњава три основне карактеристике:

Унија компанија: Матична компанија која подразумева односе директне или индиректне зависности.
Административна јединица: Способност утицаја на одлуке компанија у групи или зависних предузећа.
Пројекат стварања вредности: Група доноси већу вредност од појединачних компанија.

За директну случајност, родитељ ће поседовати пакет акција подружнице, док ће за индиректну контролу надређено друштво управљати путем подружнице или подружница, а то су оне које поседују број акција предузећа којима ће се управљати заузврат, што је познато као зависно предузеће. Односно, као што се може закључити, матично предузеће може бити власник целокупне имовине зависног предузећа или само њеног дела.

Мултинационална компанија

Модели управљања матрицом предузећа

С друге стране, када је реч о управљању и вођењу зависних предузећа, постоје два начина рада са становишта матичне компаније: централизовано и децентрализовано управљање. Разлика између ова два модела лежи у степену аутономије коју подружница може развити у својој свакодневној активности.

Фокусирајући се на концепт аутономије или независности зависних предузећа, неопходно је истаћи да иако матично предузеће то контролише, зависне компаније су независне компаније са својим правним субјективитетом и сопственим административним и управљачким алатима.

На овај начин, матично предузеће биће задужено за постављање општих циљева на финансијском или оперативном нивоу, које зависно предузеће мора да следи у свом свакодневном пословању и користећи своју независну природу, не спроводећи пројекте који могу бити у супротности са правцем компанија.матрица.

У ствари, граница неовисности која може постојати биће она коју је претходно поставила зависна компанија.

Ова врста стратегије одговара компанијама које су се развиле унутрашњим растом и долази време када велика величина, као и диверзификација њихових активности, саветује њихово раздвајање на независне компаније, иако под високом контролом матичне компаније или компаније пореклом из група.

Веза великих група компанија зависних од родитеља често је позната као холдинг компанија или пословни конгломерат и то је уобичајена појава у светској економији захваљујући глобализација.

Матично предузеће може да стекне нова зависна предузећа путем две алтернативе: стварањем зависног предузећа од нуле или куповином постојеће компаније с намером да јој се да тај задатак.