Развој новог производа је процес у маркетингу и економији којим компанија разматра учешће на одређеном тржишту кроз укључивање у њега новог добра или услуге или са потпуном модификацијом и / или ажурирањем претходног.
Основе на којима се заснива процес развоја производа су истраживање и дизајн производа или услуга који задовољавају и одговарају укусима и потребама које свако тржиште поставља.
Роба или услуга могу се сматрати новом која је усмерена на нове потребе потрошача или она која представља значајну промену у постојећим производима, чак и чинећи горе наведено застарелом.
Један од најважнијих аспеката лежи у истраживању и анализи тржишта, узимајући у обзир могуће прилике које се отварају. Стога се овај развој сматра првом фазом у животном циклусу производа.
Развој новог производа обично иде паралелно са високим трошковима и потребом за кохезијом између одељења компаније (маркетинг, стратешко управљање и финансије).
Заштита и одбрана предузећа у развоју новог производа
Предузећа која се суочавају са развојем нових производа суочавају се са вишеструким проблемима попут копирања, лажне имитације или индустријске шпијунаже. Постоје корисни правни ресурси када је у питању очување њихових права, попут патената, права интелектуалне својине или ексклузивности коју пружају брендови и логотипи.
Дакле, подстиче се истраживање, заузимање нових пословних путева и промоција иновација за будућност његове економске активности, фаворизујући разноликост и хетерогеност тржишта и највећу могућност потрошње.
Иницијатива компанија при развоју нових производа
Модел који треба следити је обично интерни, кроз укључивање у своје предлошке ресурса и одељења за иновације и производњу. Такође је могуће да они проистекну из преноса овог дела својих активности ако немају потребна средства или ресурсе.
Треће, увођење нове робе или услуге у портфељ производа такође често потиче куповином ових производа, њихових производних система или њихових патената или ексклузивних комерцијалних права. Ово може одговорити на потребу предузећа да обнове своје каталоге, искористе нове могућности или тржишне нише у свом сектору или жељу да промене идеју компаније или имиџ бренда. Поред тога, можда постоји разлог да желите да ослабите своје конкуренте. Све ово је укључено у ваш маркетиншки и пословни план.
Ови развојни процеси обично имају високе трошкове и њихов успех није увек загарантован, што приморава компаније да имају висок ниво планирања за разне пре-тестове, интензивне маркетиншке и рекламне стратегије и многе друге тачке које треба узети у обзир са стратешке тачке поглед.