Замислите да је сваки викенд трајао три дана. Нису добре вести само одмор и уживање у више слободног времена, већ имају и позитивне ефекте на економију и компанију. Не верујеш? Неки су то већ искусили.
Које су предности тродневних викенда?
- Лек за заштиту животне средине;Похађањем посла један дан у недељи, претпоставља се; Мање промета, мање емисије ЦО2, уштеде у потрошњи енергије … (светло, климатизација, грејање, струја из опреме и машина). То углавном зависи од сектора делатности; Можда је услужни сектор тај који најмање доприноси овом циљу.
- Повећање продуктивности; Проводећи мање времена на послу, настојите да га оптимизујете и побољшате резултате. У радника је мање ометања и више енергије. Доказано је да на њиховом радном месту има много недовољно запослених, само чињеницом да се придржавају њиховог присуства. У компанијама у услужном сектору, ту ће ова промена бити најуочљивија, јер њихов повраћај може бити скалабилнији него у одређеним индустријама или у примарном сектору.
- Усклађивање радног и породичног живота; Уз тродневне викенде, више слободног времена можете провести са породицом, пријатељима, бавити се хобијима, одмарати се, путовати, истраживати, тренирати … Флексибилни распореди и рад на даљину у овом су тренутку алтернатива.
„Потрага за бољом равнотежом између посла и живота.“ Овако је економиста Јохн Маинард Кеинес резимирао неке од својих најновијих списа.
Данас остаје велика подвојеност: „Живите да бисте радили или радите да бисте живели“.
- Привући и задржати таленат у компанији; Предлагање тродневних викенда биће предност у стварању бренда послодавца (брендирање послодавац); Привући ћете талентованије људе који су мотивисани да раде за ту компанију и помоћи задржавању оних који су већ тамо.
- Борити се против незапослености;Ако смањимо радно време, у одређеним секторима попут индустрије, радне смене ће се повећати и моћи ће да запосле више људи.
За неколико година вештачка интелигенција и роботика замениће 47% послова као што данас знамо. То не значи уништавање радних места, већ реинвенцију и пресељење радника. То ће довести до краћих сати рада и нових послова где људски мозак још увек не може да замени машина.
- Повећање потрошње и реактивирање економије; Ако имамо више слободног времена и са сличним приходима, уопште и за оно што карактерише наше друштво, посветићемо га трошењу; Одлазак на вечеру или провод у баровима, куповина, путовања, биоскоп … Другим речима, појачана је потрошња и смањује се склоност штедњи. Овом чињеницом економија се поново активира.
- Или једноставно Уживај у животу! Викенди од три дана претпоставимо; Смањивање стреса, побољшава добробит радника, побољшава ментално здравље, више се одмара, доприноси емоционалној стабилности … А такође доприносимо побољшању економије и животне средине.
Тродневне приче о успеху током викенда
- Утах;Држава Утах (САД) је 2007. године редефинисала радни дан од понедељка до четвртка са 10 сати рада дневно за све намештенике. Неки од узрокованих ефеката су;Смањење потрошње енергије за 20%, у износу од 1,8 милиона долара и значајно смањење гасова са ефектом стаклене баште.
- Стационар;Америчка компанија за развој софтвера за управљање пројектима. Ова компанија има 17 година акумулирајући предности, повећавајући продуктивност и промовишући лојалност и креативност својих запослених. Који је један од ваших кључева? Четвородневни радни тједни и тродневни викенди.
Морате бити свесни да ове врсте распореда имају смисла ако су запослени концентрисани током дана. Имајући мање времена, они га боље користе и мање су ометени, кажу предузетници који усвајају ове врсте мера.
- Шведска и 6-сатни радни дан; Неколико шведских компанија експериментише годину дана, шестосатним радним даном, а да не мењају плату. Резултати које они добијају су следећи;Већа продуктивност, мање боловања, радници имају више енергије за бављење другим активностима и побољшало се ментално здравље.
У компанијама у другим земљама, попут Уједињеног Краљевства или Холандије, већ почињу да користе тродневне викенде редовније него што мислимо. Није промена која ће се десити одмах, али резултати пилот тестова никога не остављају равнодушним.
Очигледно, ову врсту мера морају пратити и друге допунске мере како би се истовремено повећала продуктивност предузећа и побољшало благостање радника. На пример; Узмите део користи компаније, променљиви део зараде на основу резултата или чак део универзалног основног дохотка.
Још увек постоји култура за промену како би се те промене примениле. Као и промена у контексту технологије и индустрије 4.0. Али пре неколико година, дебата је била да се радни дан смањи са 10 на 8 сати и постигнута је. Зашто не ићи корак даље?