Позитивно вођство је врста вођства која позитивно утиче на рад и живот људи у тиму.
Иако постоји безброј стилова руковођења и нови се непрестано визуализују, будући да су ставови људи који испуњавају ову улогу различити, постоји стил вођења који има директан утицај на тим, чинећи да се осећају мотивисано; ради се о позитивном вођству.
Врсте вођстваВажно је направити разлику између позитивног и негативног вођства, јер су оба способна да постигну исти циљ, али последице потоњег се веома разликују од користи које позитивно вођство постиже.
Позитивно вођство сеје добре праксе, начине суживота и, генерално, развија изврсно радно окружење.
Карактеристике позитивног вођства
Овај стил вођења је скуп добрих пракси укорењених у вођи, као што су, на пример;
- Доносите пословне одлуке узимајући у обзир људе у сваком тренутку.
- Пружите конструктивне повратне информације тиму и лично.
- Будите доступни у комуникацији и односима.
- Понашајте се етично.
- Доставите вођство другим људима и уз то поверење.
Скуп ових и других радњи, ма колико базични били, нису толико чести у предузећима, било због ритмова индустрије, личности менаџера, организационе структуре која је понекад крута и безброј аспеката који то спречавају.
Људи који, упркос овим препрекама, дају предност транспарентности, етици и поштовању у својим дужностима са другима, сматрају се позитивним људима који мотивишу рад тима под њиховом одговорношћу.
Због тога су ове акције толико важне, јер истовремено генеришу мултипликативни ефекат приликом доношења вођства, тако да ти људи делују са истим ставом у одлукама нижег нивоа.
Како његовати позитивно вођство?
На позитивном лидерству се ради кроз тренирање, а постоје пословне школе, универзитети и развојни центри који обучавају менаџере да једноставно делују у ставовима који не носе емоције и сигурност њихових тимова.
Али, као што постоје пословни лидери којима ове вештине недостају, постоје и други који их природно имају и који постају ментори члановима својих тимова.
Који је елемент битан у позитивном вођству?
Позитивно вођство има важну педагошку компоненту, јер својим деловањем и беседништвом олакшавају људима стално учење, мотивишући их да постављају питања и учествују у процесима, што је питање које истовремено генерише поверење у групу.
Позитивно вођство је максима у акцији вођења, у којој се конвергирају демократија, спонтаност, учешће, професионализам и узајамно поштовање, праћени експедитивним каналима комуникације између свих нивоа организације.
Позитивно вођство непрестано размишља о томе да ли су акције биле довољно асертивне да побољшају однос међу људима, промовишу учење и постигну колективну мотивацију.