Професионалци будућности: слободни професионалци

Последњих година видели смо како је запошљавање претрпело тоталне реметилачке промене на глобалном нивоу. Све више професионалаца, с обзиром на смањену понуду посла, тражи начин да се баве својом професијом чак и ако то морају да раде сами. Слободно запошљавање постаје посао будућности.

Током година једна од најпопуларнијих речи у професионалном друштву је реч „слободњак“. Англосаксонски термин који се односи на оне људе који своју професију обављају на слободан начин, оне људе који раде самостално. Овај назив, како му само име говори, односи се на људе који обављају неку активност самостално и без одговорности шефу.

Иако звучи као оно што обично називамо „самозапосленима“, термин слободњак се обично не користи за исто оно што се користи и термин аутономни, већ је намењен оним квалификованим професијама које се баве самостално и без учешћа. компаније у традиционалном стилу.

Технолошки напредак доводи до тога да компаније захтевају све мање и мање запослених да би правилно функционисале, па тражиоци посла траже нове методологије за улазак у свет рада и развој своје професије уместо да заговарају традиционалне системе, који постају све више застарели.

Употребом традиционалног израза не мислим на то да ови слободњаци нису део компаније, заправо је управо супротно, све више слободних радника се удружује, удружујући снаге да би основало нове компаније. Неке нове компаније раде као традиционалне компаније, али које имају компоненту која их разликује од осталих, компоненту која их чини другачијима.

Компонента која чини ове врсте предузећа другачијим је њихово особље, структура особља. Генерално, ове врсте предузећа или, боље речено, професионална удружења немају особље запослених изван административних или секретарских положаја у предузећу, већ структуру свог особља заснивају на инкорпорацији одређених чланова компаније. Исте професионалне породице која желе да обављају економску активност на слободан и независан начин.

Као што су адвокатске фирме то радиле током историје, ова методологија проширује своје границе и све је више професија у којима овај нови систем рада функционише. Нов систем који доноси велике користи квалификованом професионалцу у овим тренуцима велике незапослености.

Не смемо заменити овај нови систем рада са оним компанијама које запошљавају особље путем комерцијалних уговора да би их запослиле по провизији, ове врсте компанија су потпуно различите. Ове компаније обично формирају, као што смо раније коментарисали, квалификовани стручњаци, који се удружују и удружују снаге како би продрли на тржиште и могли да се такмиче са другим компанијама које су, априори, веће.

Захваљујући овим новим системима рада, већ постоје многе нове компаније које су рођене и раде са овим режимом рада. Другим речима, многа предузећа која су основали и основали слободни радници већ су се етаблирала на тржишту, а нека се чак такмиче са највећима.

На пример, многе компаније у новинарском сектору постигле су велику консолидацију у том сектору, будући да су то компаније у потпуности формиране од слободњака. Поред тога, модел који су користили да стигну тамо где јесу, сада када су консолидовани, омогућава им да се успоставе са већом солвентношћу и већом дугорочном одрживошћу од осталих традиционалних компанија.

Касније ћемо видети предности које компанија чини у потпуности од слободних запослених и за запосленог и за послодавца, као и велике користи које ова врста предузећа пружа за клијента и за економију.

Иако говоримо о слободним компанијама и удружењима, морамо рећи да постоји и велики број квалификованих стручњака који своју професију обављају самостално, односно не припадајући слободним компанијама или професионалним удружењима.

У ствари, овај профил је много чешћи за видети од профила слободних удружења, поред чињенице да многи запослени у великим компанијама имају тенденцију да своју професију развијају другим активностима као слободни радници.

Овај последњи случај је врло уобичајен за виђење код професионалаца као што су универзитетски професори. Многи од ових предузетника и руководиоци великих компанија такође настављају професионалну каријеру на универзитетима, где многи од њих пружају обуку за разне универзитете и пословне школе.

Да резимирамо и уђемо у ту тему, све више квалификованих стручњака обавља своју професију као слободни радници, нова методологија која све више јача у свету и која глобализација и међусобна повезаност земаља фаворизују овај тренд.

Због потешкоћа које је донела последња велика економска рецесија 2008. године, квалификовани радници услед великог смањења броја запослених у предузећима морали су да се прилагоде тржишту. Тржиште рада је у потпуности стагнирало и није нудило решења за ово незапослено квалификовано особље, као и за новоквалификоване који су дипломирали на универзитетима и ступили на тржиште рада.

Нови услови рада, неизвесна економска будућност, глобализација, између осталих услова са којима се суочава нови контекст рада, нису се залагали за наставак традиционалног модела, због чега су се појавиле ове нове методологије, потпуно прилагодљиве новој парадигми која је долазила., ново окружење које многи стручњаци називају ВУЦА окружењем.

Ова кратица, због своје скраћенице на енглеском језику, односи се на ново нестабилно, несигурно, сложено и двосмислено окружење. Другим речима, окружење које је све теже разумети и предвидети, где се све непрекидно мења и ништа није трајно. Ово ново окружење захтевало је потпуно реметилачку промену у свету рада.

У овом крајње неизвесном и нестабилном окружењу, све је мање храбрих компанија запошљавало особље, па су они стручњаци које смо раније поменули морали да пронађу нову методологију која ће им омогућити да се баве својом професијом и доносе приход.

Поред тога, размишљање запослених, као и радно и економско окружење такође су претрпели велику промену. Нове струје мишљења, појава миленијалаца, еволуција и успон технолошког сектора и глобализација били су пресудни фактор за појаву ових нових методологија рада. Нове методологије којима се настојало решити окружење које уопште није фаворизовало запошљавање и које је многе квалификоване стручњаке оставило ван тржишта рада.

Раствор?

Слободни професионалци.

Нова парадигма: добробити слободног радника

Као што смо већ поменули, услови које нуди ново тржиште рада нису били довољно атрактивни за нове квалификоване стручњаке. Поред тога, све ово додало је потпуно недовољно тржиште рада које није пружало постојећу потражњу за запошљавањем.

Такође не бисмо требали заборавити велику штету коју су владе нанијеле прописима о раду, прописима који су у потпуности зауставили понуду за посао и обесхрабрили запошљавање особља од стране компанија. Као што би се обично рекло, „глад се комбиновала са жељом да се једе“, односно велика економска рецесија и нови прописи о раду који су отежавали запошљавање истовремено су се суочили.

Овај лош учинак влада није помогао оним новим квалификованим људима који су били тражени за запослењем и који нису могли да пронађу то запошљавање од стране компанија. Уз све ове факторе - горе поменуте - представљене новим контекстом запошљавања, ови нови квалификовани људи, заједно са онима који су протјерани из радне снаге широм свијета, морали су донијети одлуку да ли желе да се врате на посао или започну свој радни вијек.

Ова одлука је била да сами почну да развијају своју професију, односно да почињу сами да се баве. За многе од ових стручњака овај тренд започео је као краткорочно решење док су пронашли компанију која ће их запослити, али, иако је априори започео као краткорочно решење, за многе од ових професионалаца то је било решење за све њихове професионалце. проблема, па су наставили сами и тражење посла оставили по страни.

Појавом нових технологија, уз употребу ИКТ и светске глобализације, многи од ових професионалаца открили су да је у многим случајевима било исплативије бити самозапослен него радити у компанији. Међусобно повезивање земаља нудило је низ могућности за ове нове професионалце који желе да самостално уђу на тржиште.

Овај нови систем рада такође је фаворизовао помирење између посла и породичног света, омогућавајући тим слободним запосленима већу слободу да могу да комбинују свој лични и професионални живот на бољи начин од оних који су радили у компанији.

Слободни свет заједно са новом дигиталном економијом отворио је нове светове за квалификованог стручњака, који је пронашао могућност бављења својом професијом са потпуном слободом, широм света и са низом потпуно доступних ресурса. Нови свет у којем су рад обележили ти професионалци, као и њихов приход.

Поред тога, ови слободни службеници почели су да откривају да ова нова методологија рада такође почиње да има велики утицај на њихово здравље, јер контролишући своје оптерећење сами, уместо шефа, као што су то чинили у прошлости, они се боље носе са радним ситуацијама стрес и нелагодност него на старим пословима, тако да су користи и даље расле.

Уз све ове податке, радници су сами схватили свет који су пуштали радећи за велике компаније, погрешан и застарели систем који се морао одмах променити.

Појавом слободног рада, ови професионалци су се сусрели са низом предности као што су веће помирење између посла и посла, побољшање здравља, већа контрола процеса, потпуна независност на послу, потпуно флексибилно радно време, приход неограничен, континуирани раст и ширење, бесплатни ресурси, између осталог. Бесконачан низ погодности које нуди нова парадигма рада која није постојала у системима рада.

Још један од великих корисника, и могли бисмо рећи да је један од најважнијих, ове нове методологије је клијент. Због ниских трошкова слободних професионалаца, то се одражава и на трошковима који се преносе на клијента. Слободњаци углавном нуде много ниже накнаде за клијенте, због чега су постали и преферирана опција за клијенте.

Уочавајући велики број погодности које нуди хонорарно запошљавање, све више запослених се придружује овом новом систему рада, па слободни професионалци такође имају велики утицај на економије. Појавом слободњака, стопа незапослености се такође смањивала током година, све мање и мање слободњака наставља да тражи посао.

Поред тога, ова радна активност представља приход за земљу у пореским питањима много већи од онога што би понудила у случају да су запослени у традиционалној компанији. Ове нове методологије рада такође су представљале велике користи за економије земаља, које су све више фокусирале своје напоре на пружање подршке слободном запошљавању и стварање погодности за оне који су желели да се придруже.

Тренутно у земљама попут Сједињених Држава већ постоји више од 60 милиона слободњака, што значи да је свака трећа особа запослена у Сједињеним Државама слободњак. Ово је пуно слободњака, како за стопу запослености, тако и за америчку економију, која поседује трећину своје радне снаге захваљујући слободним пословима.

Друге земље попут Уједињеног Краљевства или Индије такође имају велику квоту запослених као слободњаци, поред чињенице да се тај тренд повећава и да се у неким случајевима очекује раст и до 15%.

Као што смо раније разговарали, слободни систем је прешао од алтернативе до тога да су запосленици највише бирали опцију за развој своје професије у новом светском контексту. Поред тога, према анкетама, велика већина слободњака ради на томе да наставе са тренутним позицијама, уместо да се врате у компаније у којима су раније биле активне.

Са овим новим системом, овим новим економским и радним моделом, будућност нових квалификованих стручњака настоји да буде слободна будућност, слободна будућност у којој професионалци обављају своју професију независно и без зависности од компаније која их запошљава. Будућност која чини да компаније одражавају, јер је ново окружење учинило запосленог за њиховим матичним столом конкурентом за компанију.

Конкурент који постаје све више преферирана опција за клијента и који ће континуитет компанија какве данас познајемо довести у озбиљан ризик. Независни таленти побеђују у игри над великим компанијама, па се све више компанија придружује промени и заснива своју радну снагу на слободним моделима.