Стратешка улагања су она која су усклађена са стратегијом компаније. На тај начин они теже постизању средњорочних и дугорочних циљева.
Другим речима, стратешка улагања су од највеће важности за циљеве компаније. Дакле, идеја је да они омогуће трајност и консолидацију фирме на тржишту.
Треба имати на уму да се пословање или пословна стратегија могу дефинисати као радње које ће организација предузети да би постигла своје циљеве.
Примери стратешких инвестиција
Неки примери стратешких улагања могу бити следећи:
- Припајање или спајање са супарничком компанијом (хоризонтална интеграција) или са фирмом која је до сада била добављач или купац (вертикална интеграција).
- Улазак на ново тржиште.
- Проширите портфолио производа понуђених купцима, тражећи диверзификацију.
- Инвестирајте у истраживање и развој с циљем да у будућности понудите иновативно добро или услугу на тржишту.
- Усвојите нову технологију или нови систем дистрибуције робе.
- У производном процесу користите нову сировину.
- Улагање у капитал, као што су машине и разна опрема.
- Одлуке о финансирању издавањем обвезница или акција.
Димензије за анализу стратешких димензија
За Јосеа Ницоласа Марина и Вернера Кетелхохна, у њиховој књизи «Стратешке инвестиције: вишедимензионални приступ», постоје четири димензије које треба проценити у стратешким инвестицијама:
- Стратешка димензија: Ако је инвестиција у складу са стратегијом компаније. На пример, постоје предузећа која су основана од почетка са глобалном перспективом. Дакле, има смисла да се кладе на ширење на ново тржиште.
- Финансијска димензија: Потребно је потврдити да ће користи од инвестиције бити веће од трошкова.
- Димензија ризика: Морају се анализирати сви сценарији са којима се компанија може суочити и то не само два (успех или неуспех), већ и шири спектар могућности.
- Политичко-економска димензија: Компанија мора узети у обзир политичке одлуке које могу утицати на њен пројекат. На пример, важно је знати да ли нова влада може променити трговинску политику и наметнути ограничења на извоз.