Издвајање је англосаксонски термин који дефинише процес којим компанија настаје из другог постојећег ентитета. С временом се нова компанија одвојила од фирме која је деловала као инкубатор. Тако на крају стиче правну, техничку и комерцијалну независност.
Спин-офф можемо дефинисати као пословну стратегију која се састоји од промоције и подршке велике компаније сопственим квалификованим радницима да је напусте и створе сопствену компанију.
Издвојени укључују оне пројекте чија је сврха независност било ког одељења или одељења организације.
Обично нове компаније рођене раздвајањем делују у блиској сарадњи са првобитном компанијом у активностима које су јој важне.
То се може посматрати као облик пословног реструктурирања или продаје. Међутим, чињеница да је потребна накнадна сарадња између матичне компаније и расформиране компаније тера нас да укључимо издвајање као посебан облик сарадње.
Спин-офф часови
На основу њиховог порекла могу се разликовати две врсте издвајања.
- Пословно издвајање: Као што му име говори, односи се на то када ново предузеће долази из друге претходне организације (било јавне или приватне). До данас је овај тип најраспрострањенији случај, уз подршку ЦЕЕИ-БИЦ (Европски центри за пословање и иновације-Пословни центри за иновације). Ту спадају предузетници, углавном повезани са новооснованим предузећима. Међутим, њихова пословна подручја не морају нужно бити заснована на технологији.
- Академски спин-офф: Путовање започиње универзитетским центрима и истраживачким институтима. Ово издвајање је најновије и подржава га Европска унија кроз различите програме с циљем преношења знања стеченог на универзитету у компанију. Ово је управо фокус ОТРИС-а (канцеларије за пренос резултата истраживања) и њиховог крајњег производа, ЕБТ-а или компанија заснованих на технологији.
Разлози
Постоји неколико разлога који могу објаснити стварање спин-офф-а:
- Улагање у људски таленат које ће затим наставити да сарађује са матичном компанијом.
- Формирање нових пословних ниша и прилика у будућности корпоративне активности.
- Стратешко преживљавање у кризним процесима предузећа.
- Пореско, комерцијално или планирање рада, јер на основу пореских разлога, консолидације рачуна, примене споразума или одређених прописа о раду постоје алтернативе које се кладе на пословну сегрегацију.
- Коначно, специфична финансијска динамика која покушава да прикупи средства за развој одређене пословне јединице.