Дот-цом балон - шта је то, дефиниција и концепт
Дот-цом балон односи се на период између 1997. и 2000. Током овог периода забележен је снажан раст економских вредности компанија повезаних са Интернетом. Доласком на овај начин изазвао је снажан економски балон који је довео до банкрота великог броја компанија.
За почетак ћемо дефинисати појам „дот цом цомпани“, који повезује компанију са Интернет доменом .цом, који углавном користе комерцијалне компаније. Већина послова ових компанија обавља се путем Интернета.
Почетак дот-цом балона
Њени почеци датирају из 1997. године, када су западне берзе почеле да расту и рађало се мноштво технолошких компанија. Еуфорија је започела и сви су желели да буду у „Новој економији“. Термин који је смислио Бриан Артхур како би разликовао економију засновану на производњи и економију засновану на знању. Дот-цом компаније су биле компаније засноване на знању.
Један од главних узрока у развоју балона била је појава компанија које су постигле запажен успех, од 80-их до раних 90-их, као што су Аппле, Мицрософт и Иахоо! Ова еволуција је била мотивисана технолошким напретком, праћеним економском глобализацијом.
На финансијским тржиштима овај термин је повезан са успоном дот-цом компанија. То је укључивало појаву Насдак-а као ривала традиционалној берзи са Валл Стреета. Насдак (Национално удружење аутоматизованих котација дилера хартија од вредности) је највећа електронска и аутоматизована берза у Сједињеним Државама, са више од 3.800 компанија и корпорација.
Историјски гледано, дот-цом балон био је сличан другом низу технолошких достигнућа која су била веома успешна у прошлости. Пример су они које узрокују железнице, аутомобили, радио, електроника и лични рачунари.
Пословни модел који су дот-цом компаније некада користиле заснован је на искоришћавању Интернета за стицање тржишног удела, иако ови ентитети у почетку нису остварили добит. Те компаније су се надале да ће постићи такву славу да ће у будућности моћи да подмирују своје трошкове и зарађују од својих услуга.
Пословни модел, брзо постаните велики
Мото „брзо постаните велики“ одражавао је ову стратегију. Током периода губитка, компаније су се ослањале на ризични капитал. И посебно у ИПО-има, због новине којој је допринела ова нова врста компанија, додајући потешкоће да се правилно вреднују, цена њихових акција је скочила у небо, претворила је администраторе и творце ових компанија у богате на папиру.
Графикон који приказује еволуцију Насдак индекса:
Неки инвеститори који су веровали да је још увек било трка у биковима неће заборавити одлуку да инвестирају тих дана пре катастрофе. У атмосфери еуфорије и ентузијазма, балон је растао све док Насдак није одвео на максималних преко 5000 поена.
Дот-цом модел имао је много недостатака, постојао је велики број компанија које су имале исти пословни план, покушавајући да монополизују своје секторе. Чак и када је такав план био добар, у сваком сектору могло је бити само неколико добитника. И, према томе, остатак ће морати да се споји или затвори јер неће моћи да подмири своје структурне трошкове.
Упркос горе поменутим манама, било је неколико оснивача дот-цома који су наставили да стварају огромна богатства, продајући их рано пре него што је мехур пукао. Ови почетни успеси учинили су балон још већим. Током овог бума догодила се невиђена количина личних улагања, а штампа је објавила феномен да људи напуштају посао да би се посветили пуном радном времену улагања у технологију.
Пукнуо је Дот-цом балон
Како у свим мехурићима увек постоји максималан врхунац, овај је био у марту 2000. године, Насдак берзански индекс достигао је 5132 поена. Одатле је уследио пад у празнину, затварање компанија, пад цена акција, испаравање билијуна долара и укратко милиони инвеститора у стечају.
Да би се објаснио колапс Насдак-а, неопходно је разумети еволуцију финансијских тржишта. Ова еволуција настала је развојем ових нових рачунарских технологија које су довеле до глобализације и међусобне комуникације ових тржишта, почевши да раде у реалном времену. Почетком 2000. године дошло је до постепеног повећања каматних стопа, што је проузроковало смањење инвестиција у ову врсту хартија од вредности, јер је финансирање било знатно скупље.
Масовна продаја акција, регистрована 13. марта 2000. године, покренула је ланчану реакцију налога за продају. Ако овоме додамо панику инвеститора, менаџера фондова и ликвидацију институционалних позиција, за мање од недељу дана достигли смо пад од више од 9% у Насдак индексу. Највећи недвосмислени докази неуспеха стратегије „брзо постани велик“ дошли су после Божића 1999. године, јер су Интернет продавци имали лош учинак.
2001. мехур се испухао пуном брзином. Већина дот-цом компанија престала је са радом када нису остваривале профит и више нису имале више средстава. Све у свему, дот-цом бум проузроковао је 5 трилиона долара губитака у вредности за технолошке компаније, од марта 2000. до октобра 2002.
Последице у Шпанији
У Шпанији је требало више времена да стигне, али је то учинило са подједнако разорним ефектима. Само годину дана након избијања кризе у САД-у, Јаззтел је пао за 16% за неколико минута након што је деоничар бацио све своје наслове.
Али пример који симболизује успон и пад дот-цома у Шпанији је Терра. Терра је затворила круг балона у Шпанији у јулу 2005. године након шест година контроверзи. Компанија је изашла у јавност 17. новембра 1999. по цени од 11,81 евра и исте године затворила на 37. То представља напредак од 184,61%. Максималних 140 евра достигао је у фебруару 2000. Нешто што је у супротности са последњим ИПО-ом, у коме су акције процењене на 3,04 евра.
