Кружна организациона шема је она у којој су организациони нивои приказани у концентричним круговима који се налазе изнутра.
Ова врста организационих шема се широко користи како би се избегло приказивање хијерархијских категорија, што се дешава у другима, попут вертикалних. Због тога је она препоручена из теорија заснованих на људским односима.
Обично се генерални директор или клијент поставе у центар, у зависности од оријентације коју компанија намерава да заузме. Одатле су остатак подручја и њихови руководиоци укључени у облик кругова. Тако ће сви бити на истом нивоу.
Како направити кружну организациону шему
Увек се мора следити низ корака. Прво ће увек бити да знамо шта нам треба, да изаберемо праву организациону шему. Одавде се у односу на вожњу могу успоставити следеће фазе:
- Главна ствар је одабрати оријентацију коју ћемо дати кружној организационој шеми. Односно, ако ћемо у средиште поставити извршног директора (ЦЕО) или клијента.
- Морате детаљно знати услуге које се нуде и ко је за њих одговоран. Са овим информацијама ће се направити кругови.
- У овом случају имамо одређени облик који ће бити кружан. Због тога морате само да одаберете врсту организационе шеме. За ово ће нам помоћи опција СмартАрт у програму Екцел.
Пример кружне организационе шеме
Замислите компанију, на пример, фабрику пржених парадајза у конзерви. На слици можете видети различита одељења. Сви они окружују извршног директора или купца, у зависности од смера који дајемо компанији. Уобичајена ствар је да купца поставите у центар, јер је то најважније за компанију.
Видимо да кружна организациона шема омогућава глобалну визију компаније и њених различитих одељења. Поред тога, сви су постављени на исти ниво, за разлику од хијерархијског. У сваки круг биће укључено име и презиме особе задужене за наведено подручје.