Радна мотивација је реакција запослених у компанији на атрактивне, трајне подстицаје који генеришу добре перформансе.
Као што компаније улажу у машине, технологију и маркетинг како би побољшале производњу и профитабилност свог пословања, то чине и путем људи.
Улагање у људе значи бити свестан да су они најрелевантнији актер у било којој пословној активности. Без њих се ништа не би могло догодити или трансформисати. Они доносе талент и додатну вредност свим управљачким акцијама, од оперативног нивоа до руководилаца.
Радна мотивација се такође може дефинисати као стање задовољства праксама укорењеним у пословној култури предузећа.
Мотивација за рад путем подстицаја
Изазов је за људе, што значи испуњавање циљева ради добијања накнаде. То су углавном новчани; као провизије или бонуси, али такође могу бити неновчани и вредновани у новцу; попут на пример плаћених путовања, улазница за ексклузивне представе или искустава у релаксационим центрима.
Ова врста мотивације је краткорочна и зависи од постизања циљева, тако да ће понашање људи реаговати на основу тога колико је компензација привлачна у односу на предложени циљ и нестаће када се циљ постигне.
Мотивација за рад праксом пословне културе
С друге стране, постоје пословне праксе које промовишу мотивациону климу рада, где се радници осећају пријатно, вреднују ове акције и награђују их квалитетом свог рада.
Ове праксе могу бити:
- Флексибилност рада.
- Могућност рада на даљину.
- Извршити пројекте од личног интереса у оквиру компаније.
- Текући приступ седишту.
- Прекиди у дану за прославу рођендана или релевантних прекретница.
- Добар однос између синдиката и менаџмента итд.
Радна мотивација за праксу у корпоративној култури је осећај хармоније, који је понекад супериорнији од новчаних подстицаја. То је због чињенице да подстиче тимски рад уместо надметања међу људима и дугорочно утиче на ниво производње компаније.
Компаније које успевају да одрже сараднике мотивисанима могу себи поставити изазовније циљеве у сваком новом периоду, јер постоји лојалност између радника и организације, јер су услови и алати које имају из емотивне перспективе супериорнији од осталих индустријских компанија . Другим речима, радна мотивација радника је упоредна предност у коју вреди улагати.