Капитални буџет је финансијска прогноза којом се утврђује разлика између будућих инвестиција и ресурса потребних за њихово спровођење.
Другим речима, ради се о визуелизацији или предвиђању сценарија по којима компанија може или не мора приуштити одређени обим или врсте инвестиција.
Капитални буџет може одредити стратегију предузећа у средњорочном и дугорочном периоду, јер ће одредиште улагања зависити од потребе и смера којим желите да кренете.
Када нам треба капитални буџет?
Неки од сценарија за које је предузећу неопходан капитални буџет су случајеви попут следећих:
- Територијална експанзија.
- Конверзија предузећа у франшизу.
- Аквизиција компанија из других земаља као подружница.
- Улагање у људски капитал на основу напредне обуке.
- Обнова дуготрајне имовине, попут возног парка машина или возила.
- Проширење пословне линије.
Ово су неки од случајева у којима компанија може захтевати велико улагање и мора се пажљиво проучити да ли ће улагање утицати како се очекује или не.
Поред тога, у овој врсти буџета временом се узима у обзир вредност новца, због чега се користе односи као што су НПВ или ИРР. Ови показатељи одређују да ли је инвестиција занимљива или не, заједно са потребама за финансирањем, као и одрживост и исплативост током времена у којем се извршава.
Пример капиталног буџета
С обзиром на компанију „Алфа“ која жели да стекне компанију „Бета“ која се налази у другој земљи за пласирање свог производа у иностранство, одредите факторе на којима ће се заснивати инвестиција и како је финансирати.
Подаци компаније Алпха:
- Актива = 1.500.000 €
- Обавезе = 1.000.000 €
- Нето вредност = 500.000 €
Подаци компаније Бета:
- Активно = 50.000 €
- Обавезе = 10.000 €
- Нето вредност = 40.000 €
Иако је ова анализа прилично скраћена, могу се извести следећи закључци:
- Вредност стицања теоретски не би требало да пређе 40.000 €, па ће инвестиција коштати најмање овај износ.
- Поред тога, прилагођавање одређених побољшања и друге потребе нове компаније треба узети у обзир као вероватни сценарио. У овом случају мора се проучити тржиште, ситуација стеченог предузећа, његов удео на тржишту, његов имиџ итд. Ово ће одредити која ће се инвестиција инвестирати у ново стечено предузеће.
- Иако је тачно да Алпха има много већу нето вредност од стечене компаније, мораће да проучи да ли је коришћење сопствених ресурса компаније најисплативије за разлику од спољног финансирања. У сваком случају, инвестиција се мора проучавати а приори путем НПВ, а порекло финансирања путем ИРР.
Ово су неки од закључака предложеног сценарија. Иако се капитални буџет састоји од мноштва фактора и његов облик може варирати по потреби, он је и даље финансијски документ који мора бити добро детаљан и образложен.