ЦОВИД је озбиљно погодио секторе као што је фудбалски сектор, потпуно затворивши своје објекте, а самим тим и улазак навијача на стадионе. Сектор који ће, у новој нормалној ситуацији, морати озбиљно да преиспита своје изворе прихода.
Суочени са невиђеном кризом попут оне која нам се данас догађа, мало је оних који су изашли из успеха.
Због природе ове пандемије, економска активност која се нормално развијала одбачена је у други план; присилно паралишући, пре вируса који се, због велике стопе заразе, брутално ширио по целом свету. С обзиром на приказану ситуацију, као и на немогућност обуздавања пандемије, свака могућност преузимања ризика, омогућавајући сценаријима у којима се економска активност која се до тада развијала, и даље развија, била је више него искључена за било који погођеним земљама. Све ово, успут, изазива негативан шок снабдевања широм планете, што је економију потпуно исцрпело, као и прогнозе за скори опоравак. Па, с обзиром на податке које је Коронавирус оставио у друштву на здравственом нивоу, оно што је априори било дихотомије, коначно се определило за давање приоритета здрављу грађана, а не, напротив, и као што се очекивало, за здравље економија.
Међутим, постоји асиметричан утицај између сектора. Међу највише погођеним можемо издвојити сектор туризма или сектор спорта. Који нису прошли као, на пример, сектор електронске трговине. Принудно заустављање привредних активности у секторима који захтевају социјални контакт значило је претпоставку губитака које су, због немогућности отварања врата, већ регистровале компаније чланице, и то веома истакнуто. Губици од милион долара који, израчунати само за сектор туризма, чине 57% пада БДП-а, према студијама које су спровеле хотелијерство и угоститељство, а које Шпанија планира да региструје крајем године. Губици који су се ширили на друге секторе, док се пандемија наставила ширити, док су избијања измакла контроли.
Фудбал, сектор са великим цифрама
Посебно у Шпанији има много навијача који сваког викенда одлазе на стадион да гледају како игра њихов тим и, узгред, уживају у слободном времену са породицом. Међутим, са ЦОВИД-ом, ове врсте планова више се не могу гледати на исти начин; полазећи од чињенице да стадиони, откако је почео талас зараза, своју активност већ обављају иза затворених врата и без капацитета да угосте навијаче који навијају на трибинама.
Као што видимо, ситуација која, иако се чини прихватљивом ситуацијом за друштво, што значи да одлазак на стадион због друштва које брине о свом здрављу, није прихватљива за различите клубове који зависе од ове активности, као и да ово делимично генерише да би наставило да развија своју институционалну активност.
Да бисмо стекли идеју шта ЦОВИД значи за фудбалску економију, као и индиректни ефекти овога на економију, можемо се базирати на студијама и прошлим сезонама.
У том смислу, узимајући за пример шпанску фудбалску лигу, као и њена четири важна клуба, говоримо о губицима који, као што ћемо видети, угрожавају будућност ових клубова. На тај начин Реал Мадрид, на пример, са просечним приходом по утакмици од 5,3 милиона евра, сакупља, само у улазницама, око 132 милиона евра по сезони. С друге стране, ФЦ Барцелона, са приходом од 4,6 милиона евра на благајнама по утакмици, прикупља приближно 130 милиона евра по сезони. Тако у прорачуну говоримо о чињеници да, узимајући у обзир само продају карата за два најважнија клуба у шпанској лиги, ЦОВИД већ значи за оба клуба губитак од 260 милиона евра који неће ући.
На трећем и четвртом месту су Атлетски клуб из Билбаа и Атлетицо де Мадрид. Оба клуба уносе по 1,2, односно 1,3 милиона евра по утакмици. То на крају сезоне оставља додатни приход за оба клуба од 36 милиона евра, који ће такође престати да улазе. Све ово, као што видимо, оставља нам коначни агрегат који, с обзиром на ситуацију, подразумева губитак већи од 350 милиона евра, само узимајући у обзир губитке на благајнама које ова суспензија подразумева, као што смо рекли , четири главна клуба шпанске лиге.
Међутим, узимајући у обзир губитке које је Ла Лига проценила ако су последња два месеца сезоне била обустављена, узимајући у обзир све клубове који чине такмичење, они износе 680 милиона евра. И, претходно смо узимали у обзир само билетарнице, као и четири клуба, али говоримо о 42 клуба, као и приход од сезонских карата, приход од трговачке робе, оглашавања, као и друге ставке које, индиректно , оставио је много капитала у каси ових клубова, као и других врста повезана предузећа.
Мали потрошни допринос
Иако нам се може чинити безначајним, фудбал је сектор од великог значаја за шпанску економију. Према извештају који је ПВЦ потписао током такмичења 2017. године, шпанска лига са 42 клуба која је чине чине 1,37% шпанског БДП-а. То је због чињенице да професионална фудбалска индустрија у Шпанији генерише годишњи приход од 15.688 милиона евра. Поред тога, случајно бисмо тим приходима морали додати и друге додатне приходе, које називамо „утицаји трактора“. Приход који је повезан са секторима рестаурације, смештаја, барова и националног туризма, који су током сезоне износили скоро 4.000 милиона. Узимајући ово у обзир, говоримо о укупном износу од 20.000 милиона.
И то је то, прослава забава на стадионима претпостављала је обим посла у сектору хотела, превоза и смештаја од 2.398 милиона током целе сезоне анализиране у студији коју је спровела фирма. Студија која случајно указује на то како су, на пример, шпански локали зарадили око 1,220 милиона евра захваљујући преносу у својим објектима фудбалских утакмица шпанске професионалне фудбалске лиге.
Али не морамо разговарати само о приходима, већ то морамо чинити и због његове важности о запослењу. Стога морамо узети у обзир допринос који овај сектор даје запошљавању, знајући да фудбалска активност 42 шпанска професионална клуба прве и друге дивизије запошљава 185.000 људи у земљи. Као што видимо, сјајан однос послова које је фудбал створио у Шпанији током сезоне, а то, да бисмо стекли бољу представу шта то значи за наше тржиште рада, представља 0,98% запосленог становништва у земљи.
Међутим, као и раније, морамо додати да говоримо само о директном запошљавању, јер ако узмемо у обзир индиректно запошљавање, морамо нагласити да за свако директно радно место које створи лига, још четири се стварају индиректно. То је произвело да је, у периоду на који је студија указала, приход остварен решеткама од емитовања игара створио, према анализи, 19.415 индиректних послова у земљи.
То показује да, иако је главнина прихода клубова одређена преговорима о емисионим правима, губици које овај сектор очекује да региструје у новој нормалности су изузетно значајни; посебно када узмемо у обзир запосленост која ће, услед промена које ће претрпети овај сектор, бити изгубљена, на исти начин као и она индиректна која у новој нормалној ситуацији нису подржана. И то је, суочена са погоршањем какво је искусила економија, као и прогнозом која шпанску стопу незапослености ставља на 25%, терет другог сектора, као што је фудбалски сектор, као и последични губитак производних капацитета у новој нормалној ситуацији наставља да замрачује будућност економије која је а приори имала много рањивости.