Финансијски буџет је документ који покушава да истакне економску ситуацију предузећа током одређеног периода.
Односно, овај буџет је одговоран за монополизацију сваког од аспеката који могу настати на економском нивоу предузећа. Неки од њих су, између осталих, фискални или финансијски.
Карактеристике финансијског буџета
Иако је буџет документ чија је главна сврха претпоставити низ трошкова и прихода у одређеном предмету или одељењу, такође морамо узети у обзир следеће карактеристике:
- Трајање: Постоји општа конвенција да било који буџет, са изузетком, траје 1 годину.
- Објективан: Циљ овог буџета је да на крају године има контролу и циљ на основу прогноза трошкова и прихода, заједно са низом предвиђених финансијских потреба.
- Дисциплине које треба имати на уму: Могу се покрити сви економски аспекти, било на нивоу фискалног, финансијског, трезора и новчаног тока.
- Одговорно одељење: Обично су одговорна одељења администрација и рачуноводство.
- Типологија: Овај буџет је краткорочни, приватни, флексибилан и следи методологију процене.
Узимајући у обзир горе поменуте карактеристике, може се потврдити да је финансијски буџет основни део стратешког планирања компаније, заједно са областима маркетинга и људских ресурса (ХР).
Врсте финансијског буџета
У оквиру буџета као што је финансијски, може се поделити неколико области, а то су:
- Оперативно подручје.
- Подручје трезора.
- Престоница.
Као што видимо, ове три области можемо претворити у још специфичнији буџет, који се уз капитал, укратко, приписује оперативним буџетима, буџетима и новчаним токовима.
Пример финансијског буџета
Под претпоставком да ће следећи пример бити представљен на поједностављени начин, табела буџетске линије би била:
| Оперативно подручје | 1. тромесечје | 2. тромесечје | 3. тромесечје | 4. тромесечје | Укупно |
|---|---|---|---|---|---|
| Приход | 10.000 | 6.000 | 12.000 | 4.000 | 32.000 |
| Трошкови | 3.000 | 3.000 | 3.000 | 3.000 | 12.000 |
| Укупан профит | 7.000 | 3.000 | 9.000 | 1.000 | 20.000 |
| Порез | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 500 | 3.500 |
| Нето добит | 6.000 | 2.000 | 8.000 | 500 | 16.500 |
| Подручје трезора | 1. тромесечје | 2. тромесечје | 3. тромесечје | 4. тромесечје | Укупно |
|---|---|---|---|---|---|
| Почетна ризница | 2.000 | 1.600 | 1.700 | 2.600 | 7.900 |
| Варијација | -500 | 100 | 1.000 | -700 | -100 |
| Подешавања | 100 | 0 | -100 | 300 | 100 |
| Завршна ризница | 1.600 | 1.700 | 2.600 | 2.200 | 1.600 |
| Главно подручје | 1. тромесечје | 2. тромесечје | 3. тромесечје | 4. тромесечје | Укупно |
|---|---|---|---|---|---|
| Инв. Кружење | 900 | 1.000 | 900 | 2.400 | - |
| Инв. Направити | 200 | 0 | 2.000 | 0 | 2.200 |
| Инв. Истекао | -100 | -100 | -500 | 0 | -600 |
| Инв. Коначни | 1.000 | 900 | 2.400 | 2.400 | - |
Изложени у претходним табелама, можете видети прорачуне израчунате за једну годину, подељене на основу квартала. Треба напоменути да буџет не садржи само низ табела и прорачуна, већ га прате коментари, појашњења, прогнозе и упозорења која треба узети у обзир на теоретском нивоу.
С друге стране, такође треба напоменути да свако предузеће има одређене потребе и сваки сектор има своје карактеристике, због чега се буџет разликује у својој припреми и садржају у складу са циљем и врстом компаније која га спроводи.