Оперативна ревизија - шта је то, дефиниција и концепт

Преглед садржаја:

Оперативна ревизија - шта је то, дефиниција и концепт
Оперативна ревизија - шта је то, дефиниција и концепт
Anonim

Оперативна ревизија је она усредсређена на исцрпну процену употребе ресурса које организација поседује и ако ефикасно и квалитетно постигне постављене циљеве.

Спровођењем оперативне ревизије, компаније и институције свих врста имају могућност да проуче да ли ефикасно функционишу.

У том смислу, детаљна анализа управљања ресурсима које предузеће има је важна када је реч о познавању његове оперативне ефикасности. Истовремено мора успоставити параметре квалитета у којима свака компанија мора да послује.

Процеси којима се бави компанија или било која влада морају се одвијати на ефикасан и координисан начин како би се избегле аномалије и ефикасни губици који доводе до других организационих последица.

Из свих ових разлога, систем интерне контроле предузећа доступан је ревизору, како би ревизор могао утврдити да ли ради ефикасно или, у сваком случају, постоје ли тачке за побољшање процеса.

Карактеристике оперативне ревизије

Као и код осталих модалитета ревизијске акције, и оперативни има неке изванредне карактеристике које треба напоменути:

  • Било која врста процеса подложна је анализи и мерењу, од економско-финансијских до радних односа у предузећу
  • Због своје велике оперативне марже, ова дисциплина захтева ревизијске стручњаке са специфичном обуком у различитим областима. Односно, мултидисциплинарни професионалци (предмети као што су привредно или пореско право, рачуноводство и људски ресурси су најраспрострањенији)
  • Као и код других модалитета, оперативна ревизија мора идентификовати могуће грешке, али истовремено дефинисати путем извештаја о ревизији путеве за предузимање или обраду побољшања која побољшавају њену организациону кохезију

Овај облик ревизије често се примењује у практично свим секторима привреде. То је зато што свака организација има простора за побољшање на свом путу ка ефикасности и максимизацији профита.

Другим речима, исправно читање управљања њеним ресурсима оперативно претпоставља побољшање нивоа конкурентности предузећа.

Једноставан пример користи од примене ове врсте методологије је видети оне компаније које се одлуче да препуште услуге.

До тога долази зато што закључе да се ефикасније придржавају овог корака, као у случају финансијских субјеката који своју бек канцеларију преносе или подуговарају као начин уштеде на трошковима.