Бонуси су променљива накнада коју неке компаније плаћају менаџерима за постизање циљева или изванредан рад.
Генерално, бонуси се утврђују у уговорним условима професионалаца, поред фиксне зараде. Пропорција варијабилне зараде биће дефинисана у складу са врстом посла и сектором, јер у зависности од токова и фактурисања сваке врсте посла и тежине овога, могу се успоставити бонуси како би се уложио већи напор у постизање профита.
Генерално, бонусе прате јасни, мерљиви, достижни и достижни циљеви који су у принципу постављени за све стручњаке са овим системом и који су повезани са системом накнада на основу фиксне зараде (на пример, остварују 10% годишње бруто зарада као бонус) или независно од овога, било фиксни износ или на основу обављене продаје. Ово је такође намењено побољшању продуктивности и мотивације запослених и усклађивању са компанијом.
Међутим, бонус или променљива зарада не морају бити посебно новчане, већ се могу успоставити одређене ретрибутивне или дисконтоване бенефиције, као што су, на пример, испорука деоница компаније, одлагање корпоративног возила, смањење радног времена или рад од куће, осигурање, породичне бенефиције и слично што резултира уштедом на неким трошковима професионалца.
Бонус проблем
Главни хендикеп овог система је у томе што се професионалци међусобно боре да би постигли најбољу оцену, што може бити средњорочно и дугорочно штетно по броју сати на послу или у смањењу радног благостања, јер је надметање главни циљ, а то такође доводи до ескалације спотицања између колега.
Поред тога, морају се размотрити могуће неједнакости међу колегама и перформанси, посебно водећи рачуна о потреби коришћења овог система на одређеним пословима.
