Процес континуираног усавршавања - шта је то, дефиниција и концепт

Процес континуираног побољшања је непрекидно извршавање радњи које побољшавају процесе у организацији, максимално смањујући границу грешака и губитака.

Управљање процесима је основна активност у предузећима. У том смислу, постојање ефикасних модела управљања ресурсима и активностима пружа конкурентску предност на тржишту. То омогућава испоруку производа на флуиднији начин, нудећи брзе услуге и убрзане канале комуникације.

У том смислу, концепт континуираног побољшања долази с једне стране да анализира ове процесе, како се развијају, какав утицај имају и где се девијације дешавају. Све ово, ради постављања дијагнозе о перформансама модела управљања процесом. И, поред тога, да предложи стратегије које побољшавају ово управљање и исправљају та одступања.

Алати за континуирано усавршавање

Управљање процесима, индустријско инжењерство и студијске дисциплине повезане са оптимизацијом развили су неке технике како би се смањиле могућности и грешке и створиле компаније са оперативном изврсношћу.

Овде су неки од њих:

  • Шест сигма: Сик сигма је модел управљања процесом који смањује променљивост и несигурност, уклањајући елементе који генеришу грешке или кварове.
  • БПМ (управљање пословним процесима): Још један модел примене за процес континуираног унапређења у управљању процесима. Његов превод на шпански језик је готово дослован; Управљање пословним процесима и оно што он предлаже је прелазак са функционалног управљања на онај који повезује процесе у ланцу вредности.

Предности сталног усавршавања

Пракса континуираног процеса усавршавања, без обзира на то који је одабран за примену у организацији, нуди вишеструке предности:

  • Због сталног подвргавања тестирању процеса, у организацији се ствара организациона култура изврсности. Који се заснива на коришћењу и доброј употреби времена и ресурса.
  • Сваки пут када процеси елиминишу активности које не додају вредност и које стварају „масноћу“ у ланцу, развијајући чисте и брзе системе.
  • Процеси који су раније радили одвојено аутоматизовани су и артикулисани.

Непрекидним побољшањем избегава се оперативна стагнација организација, које дуго одржавају успорене системе производње и са ниским нивоом контроле и извора информација.

Примена сталних побољшања не само да чини ове системе бржим, већ и квалитетнијим.

Важно је нагласити употребу технологије у процесима континуираног унапређења. Стицање бољег софтвера за управљање, запошљавање добро квалификованих људи, стална обука у овим новим системима и ажурирање нових приступа континуираном усавршавању активности су које доприносе компанијама које боље користе своје ресурсе и пружају одличне услуге.

Популар Постс

Кина се вратоломном брзином припрема за свет без папирног новца

Готовину у азијској земљи брзо замењују платформе за плаћање путем Интернета: Алипаи, који припада гиганту за електронску трговину Алибаба, и ВеЦхат Паи, интегрисани у Тенцентову апликацију за тренутне поруке и друштвене мреже. Брза адаптација пословног ткива и свих врста услугаПрочитајте више…

Инвестиције 1900.

Да сте инвестирали 1.000 долара на америчкој берзи, попут индекса Дов Јонес, сада бисте имали више од ...…

Осам навика успешних људи

Много је јутарњих навика којих се успешни људи свакодневно придржавају. У раним сатима дана је када имамо највећу снагу воље, поштовање ових једноставних смерница је најбољи начин за постизање било којег циља. Већина великих вођа у историји били су ликови који су волели да устајуПрочитајте више…

Швајцарска бележи најлошије резултате у финансијској историји

Крајем 2015. године, Народна банка швајцарске земље очекује да забележи губитке од 23.000 милиона швајцарских франака (21.132 милиона евра), што представља најнегативније цифре до којих је централни ентитет дошао од свог оснивања 1907. године. Конкретно, Швајцарци издавачки институт очекује да ће објавити годишње губитке Прочитајте више…