Менаџер складишта - шта је то, дефиниција и концепт

Преглед садржаја:

Менаџер складишта - шта је то, дефиниција и концепт
Менаџер складишта - шта је то, дефиниција и концепт
Anonim

Руководилац складишта је особа задужена за управљање физичким простором у коме компанија одржава свој инвентар.

Особа која заузима овај положај мора да руководи и надгледа све радње у складишту, увек тражећи највећу корист за компанију.

Држање овог руководства подразумева велике одговорности и веома је важно како би се обезбедили добри резултати за фирму, као што ћемо видети у наставку.

Функције управника складишта

Главне функције управника складишта су:

  • Примање робе: Овај задатак укључује не само пријем производа, већ и проверу њиховог квалитета (укључујући приложену документацију и амбалажу) и организовање правилног складиштења робе како не би изгубила вредност.
  • Отпрема робе: Физичка роба мора бити отпремљена, условљавајући је у складу са захтевима купца и превозом. На пример, постоје покварљиви производи које је потребно преместити у расхладне контејнере.
  • Надзор радника: Поделите задатке и надгледајте учинак сваког складиштара.
  • Управљање складиштем: Организујте дневне задатке складишта, такође дефинишући како ће се простор распоредити. Ово је важно, на пример, да би се одржао ред и да би се роба могла што брже пронаћи. Слично томе, роба која се чешће отпрема могла би се ставити у подручје близу излаза из складишта како би се убрзала испорука.
  • Направите инвентар: Важно је припремити физички инвентар како бисте га упоредили са инвентаром евидентираним у системима или у рачуноводству компаније. На тај начин се, на пример, може идентификовати нестали материјал који је можда изгубљен или украден.

Значај управника складишта

Руководилац складишта је кључни елемент за компанију јер, с једне стране, може да идентификује кварове у логистици и губитке залиха, што генерише трошкове.

Исто тако, менаџер складишта може да допринесе стратешком планирању, извештавајући, на пример, о просечној количини робе која се отпрема дневно. Стога ће фирма тражити начин да што више смањи имобилисани инвентар, циљајући на нулту залиху, да смањи трошкове складиштења.