Стратешки маркетинг је методологија заснована на анализи и познавању тржишта чији је главни циљ генерирање откривања прилика које помажу компанији како би могла да пружи ефикасна решења за потребе потрошача.
Овом врстом акције морамо анализирати шта купцима треба, а затим створити производе или услуге који су усредсређени на задовољење откривених потреба.
Неопходно је знати шта јавност треба да јој понуди унапред. То је део опште стратегије компаније и пре него што је спроведе, мора да има опште и свеобухватне информације о томе шта жели да ради. Нема смисла спроводити радње без верификације процеса истраге и сигурности да они могу радити.
Из тог разлога, стратешки маркетинг је представљен као велика предност компанија.
Које су функције стратешког маркетинга?
Истичу се следећи:
- Анализирајте нове потрошачке навике и трендове. Неопходно је знати шта потрошачи раде, како би сазнали о навикама које се стварају. То захтева, на пример, да увек будете у току са вестима и начином живота.
- Проучите такмичаре. Без сумње, неопходно је знати шта раде да би проценили своју стратегију и знати да ли се она може побољшати и на који начин.
- Посматрајте развој потражње. Потрошач је главни, а да бисмо знали шта му је потребно, ништа није боље него истражити еволуцију коју захтевају.
- Откривање нових потреба купаца. Оптимално је за било који посао да предвиди и процени могуће потребе купаца. Због тога ће стварање генерисаних тачака бити неопходно за стварање нових производа или услуга које желе.
- Проучите могућности и претње на тржишту. Да бисте то урадили, спровођење СВОТ стратегије биће од кључне важности за процену две главне тачке попут ове.
Које су предности стратешког маркетинга?
У наставку су најважнији:
- Позиционирајте компанију на друштвеним мрежама. Ово може створити максималну видљивост за брендове.
- Мотивисати раднике. Мотивисани радник ће увек бити много ефикаснији запосленик, тако да ће постати продуктивнији. Мотивација је елемент за рад у компанијама.
- Има широку дистрибуцију. Неоспорни основни елемент јер је један од делова основног производног ланца.
- Проширите палету производа како бисте удовољили новим потребама купаца. Ништа боље од могућности пружања веће разноликости захваљујући томе што смо претходно знали шта корисницима треба.
Стратешки маркетинг дефинише план продаје који треба следити да би се постигли циљеви које је компанија себи поставила. Ни мање ни више.
Да би то урадио, анализира тржиште како би идентификовао слабости, снаге, претње и могућности. На тај начин ће компанији бити много лакше да доноси одлуке и даје приоритет акцијама.
Мане стратешког маркетинга
Ипак, стратешки маркетинг представља низ слабости и претњи које раде против њега:
- Високи трошкови производње. Без сумње, један од главних недостатака је чињеница потребног улагања.
- Недостатак иновација и обуке. Нису сви професионалци способни да познају и примене ову врсту маркетинга у пракси.
- Улазак нових такмичара. Увек их морате бити свесни у било ком аспекту, али у одређеним стратегијама попут ове врсте маркетинга то и даље постаје неопходније.
- Спори раст тржишта. Не напредује како се очекивало, па су успореност и високи производни трошкови две могуће препреке за његово спровођење у дело.
Једном када се тржиште проучи са предностима и недостацима, компанија мора да се позабави дизајнирањем и спровођењем акционог плана који јој омогућава да постигне своје циљеве на најоптималнији могући начин. Стратешки маркетинг помаже у њиховом постизању.
Стратешки план