Ротирајући инвентар састоји се од планирања бројања залиха компаније на дистрибуиран начин током читавог годишњег периода обрачунске године. На овај начин се залихе периодично ажурирају.
Другим речима, ротирање инвентара укључује постепени преглед складишта. Тако се према програму свакодневно прегледа одређени број робе.
Ротирање карактеристика инвентара
Карактеристике ротирајућег инвентара су:
- Не захтева заустављање активности предузећа, за разлику од физичког инвентара.
- Обично је погодан за компаније са великим обимом залиха, а такође и за оне које не могу да зауставе своје активности због велике потражње купаца.
- То је економски исплативија алтернатива сталном инвентару, који укључује ажурирање залиха у реалном времену, што је врло скупо за примену када компанија управља високим залихама.
- Омогућава идентификовање грешака у излазу или уласку робе или залиха током обрачунске године.
- Радници не би требало да троше дужи временски период на физички инвентар целог складишта. Они се придржавају само бројања јединица које су потребне за тај дан. Тако се олакшава радни терет, који би се иначе концентрисао за један или више дана, где би компанија морала да заустави своје пословање, губећи продају.
- Предмети који су најважнији или имају највећу вредност броје се чешће. Такође, мање редован инвентар се прави од јефтине робе.
- Прикупљене информације морају се упоредити са цифрама које се појављују у књиговодственој евиденцији.
- Није згодно када компанија има веома вредну робу. У тим случајевима сваки губитак треба знати у реалном времену.
Пример ротирајућег инвентара
Замислимо да постоји компанија која обрађује три врсте чланака. Следећи графикон приказује планирани ротирајући инвентар.
| Производа | акција | Фреквенција | Број предмета дневно |
| ДО | 2600 | Тромесечно | 40 |
| Б. | 1300 | Полугодишњи | 10 |
| Ц. | 2600 | Годишњак | 10 |
Свака јединица акција типа А, која је вреднија, броји се квартално. У међувремену, они типа Б прегледавају се квартално. Исто тако, најјефтинија роба, у категорији Ц, проверава се само једном годишње.
Као што је заказано, имаћемо списак од 60 предмета на инвентар дневно. Ово, под претпоставком да у години има 260 радних дана.
Да бих боље разумео табелу, претпоставим да желим да знам колико јединица доброг А морам дневно да избројим да бих прегледао све залихе у тој категорији у једном кварталу.
Прво израчунавам број радних дана у тромесечју: 260/4 = 65. Затим, поделим залиху добра А са тим бројем дана 2.600 / 65 = 40