Опортунитетни трошак је трошак алтернативе од које се одричемо када донесемо одређену одлуку, укључујући и користи које смо могли добити избором алтернативне опције.
Стога су опортунитетни трошкови они ресурси које престајемо да перципирамо или представљају трошак због чињенице да нисмо изабрали најбољу могућу алтернативу када су ресурси ограничени (углавном новац и време). Термин опортунитетни трошак назива се и „вредност најбоље опције која није изабрана“.
У свом животу морамо непрестано доносити одлуке о било којој ствари, посебно оној која се односи на новац. На пример, замислимо да имамо 10 евра и имамо неколико могућности да их потрошимо (идите у биоскоп, прошетајте парком и спасите их, вечерајте напољу …), опортунитетни трошак ће бити корист од алтернативе која смо се одрекли, углавном оне која има највећу вредност.
Теорија о опортунитетној цени говори нам да ако смо одлучили да идемо да гледамо филм, настављајући са претходним примером, а док га гледамо не свиђа нам се, економски мислећи да је боље напустити биоскоп и искористити време уживајући у још једној од алтернатива, јер новац потрошен у биоскопу нећемо повратити, то је новац који је већ потрошен. Али одласком, бар можемо искористити време за нешто друго, попут шетње парком.
Опортунитетни трошак се користи у финансијској и економској сфери као добар начин за процену и квантификовање инвестиција када имамо неколико могућих алтернатива и ограничене ресурсе. На пословном пољу опортунитетни трошак је важан елемент који се проучава, јер је то један од најбољих начина за одабир инвестиција, не због профитабилности у кратком и средњем року, већ пре свега зато што се опортунитетни трошак заснива на будућности профитабилност (допринос у корист) коју свака инвестиција може пријавити.
Анализа трошкова и користиОпортунитетни трошак у финансијама
У пословним финансијама, такозвани опортунитетни трошак економске и финансијске структуре односи се на ресурсе које бисмо могли зарадити ако сав свој новац уложимо у посао. На пример, новац који имамо у банци на рачуну без накнаде, могли бисмо га имати у депозиту од 3%, ових 3% од укупног нашег новца представљали би опортунитетни трошак.
Такође се може применити на употребу сопствених ресурса обавеза предузећа, јер ако уместо да користимо те ресурсе и нето вредност користимо дуг, финансијска полуга која настаје употребом дуга може значити да без коришћења наших ресурса, добили бисмо исту корист.
Капитални трошак (Ке)Примери опортунитетних трошкова
Ако имамо 100.000 евра и желимо да их уложимо, замислимо да можемо да оснујемо зелену базу или уложимо у 12.500 акција Репсола, које на мадридској берзи тргују по 8 евра. Будући да се не разумемо много у финансијска тржишта, одлучили смо се одлучити за произвођача поврћа, који нам после две године доноси 20.000 евра добити, док су у те исте две године акције Репсола порасле на 11 евра. У овом случају опортунитетни трошак би био:
Предности зеленог произвођача: 20.000
Бенефити за акције компаније Репсол (одбачене): (11-8) к 12.500: 37.500 €
Опортунитетни трошак: 37.500-20.000: 17.500 евра.
Још један пример опортунитетних трошкова је оно са чиме се студент суочава када бира да ли ће студирати или радити. Претпоставимо да када завршите диплому можете да бирате између двогодишње магистарске студије или рада у ујаковој радњи, где вам месечно нуде 1.250 евра. Ако се одлучите да студирате уместо да радите, опортунитетни трошак двогодишњег мастер-а уместо рада износи 30.000 евра, што кошта 1.250 евра месечно током две године.