Унакрсно субвенционисање је стратегија која се састоји од подизања цене производа или услуге групи купаца. На овај начин компанија ствара вишак који јој омогућава да смањи стопу истог добра за други економски сегмент.
Обично овом субвенцијом људи са вишим приходима плаћају већу цену. Тако компанија може да наплати мање појединцима са нижим приходима, а да не достигне губитке.
Другим речима, путем унакрсног субвенционисања богатији потрошачи индиректно финансирају ниже плаћене потрошаче. За државна предузећа ово је алтернатива директној субвенцији, када је Влада та која својим средствима плаћа део понуђене услуге или робе.
Друга врста унакрсних субвенција
Друга врста унакрсних субвенција је она која се састоји, пре свега, у повећању цене једне робе (материјалне или нематеријалне) коју компанија продаје. Ово на тржишту на којем фирма има доминантну позицију.
Са овим већим оствареним приходом, ентитет је у могућности да смањи стопу другог свог производа или услуге. Тако ће ући са конкурентнијим ценама на тржиште на којем жели да стекне учешће.
Закључно, унакрсно субвенционисање је начин финансирања стратегије са ниским ценама. Ово када се организација одлучила за диверзификацију пословања.
Предности унакрсних субвенција
Међу предностима унакрсних субвенција су:
- Омогућава компанијама да уђу у сегменте нижих прихода.
- Корисно је за компаније (обично државе) за воду и електричну енергију. Овом стратегијом могу себи приуштити услуге које се нуде секторима који захтевају веће почетно улагање. На пример, када се налази у подручју веома удаљеном од земље или града. Заузврат, они повећавају цене другој групи становништва.
Међутим, постоје и неки недостаци:
- Ова врста субвенције може се користити за спровођење предаторске стратегије одређивања цена. То подразумева смањење царина испод трошкова производње. Стога се тежи елиминисању конкурената и постизању монопола на тржишту.
- Могуће је да неки потрошачи фалсификују информације или пређу на приступ субвенционисаним ценама. Сходно томе, ефикасност мере је смањена, јер неки људи који су изван групе коју она жели да заштити на крају имају користи.
Пример вишеструке субвенције
Пример унакрсног субвенционисања је онај који примењује Лима служба за питку воду и канализацију (Седапал), у Перуу, који класификује потрошаче према нивоу прихода на основу података прикупљених од стране Националног института за статистику и информатику (ИНЕИ). Затим се наплаћују диференциране стопе као што видимо у следећој табели:
| Категорија | Распон потрошње
(Кубни метри месечно) | Оцените
(Перуански ђон по кубном метру) |
| Стамбени | ||
| Друштвени | 0 до више | 1,227 |
| Субвенционисани домаћи | 0-10
10-20 20-50 50 или више | 1,227
1,368 1,445 5,239 |
| Домаћи несубвенционисани | 0-20
20-50 50 или више | 1,445
2,051 5,239 |
| Не стамбени | ||
| Комерцијални | 0 до 1.000
1.000 или више | 5,239
5,621 |
| Индустриал | 0 до више | 5,621 |
| Стање | 0 до више | 3,445 |
Треба напоменути да се, према Седапалу, за пружање услуга питке воде у Лими мора месечно уложити 3,66 перуанских табана по кубном метру. Другим речима, већина корисника плаћа цену испод цене, с тим што су неки потрошачи више субвенционисани од других.