Ако имате слободу да бирате где ћете радити, право је време да размислите како бисте желели да буде ваш идеалан посао; У мултинационалним компанијама, малим и средњим предузећима, самозапошљавањем … Или стартупом!
Стартуп је недавно створена мала компанија, са високим иновативним и технолошким потенцијалом, где је њен модел прилагодљив, а раст може бити експоненцијалан. Гоогле, Убер, Аирбнб … неки су од најпознатијих и најуспешнијих примера на свету.
Све је више предузетничких пројеката који се консолидују као компаније (види светску мапу стартупа), а многи у првим данима траже сараднике. Мала компанија, мало ресурса и мало особља, али пуни ентузијазма, енергије и мотивације за наставак пројекта, главне су карактеристике стартупа. Почетак рада у једном од њих од почетка може бити одлична прилика за многе професионалце.
Предности рада у стартупу
Максимално учешће и моћ одлучивања
Рад у компанији од почетка подразумева да ће се она обликовати и мењати на основу одговора тржишта, а не на основу хијерархијских налога. Разумећете зашто се доносе ове одлуке, ваши предлози ће се саслушати и размотрити. Чак и ако нисте власник компаније, увек ћете бити ближи телу које доноси одлуке.
Ако радите раме уз раме са остатком тима из корена пројекта, будући да сте и ви један од њих, створиће се много већи степен учешћа него у било којој великој компанији у којој су хијерархија, одговорности и рутински задаци јасно утврђени.
Мултитаск, тимски рад и учење
Оскудица ресурса и особља значи да сви мало раде све. Иако ће у мултидисциплинарном тиму сваки имати своје задатке и одговорности, на крају сви помажу и сарађују, па ћете на крају обављати неколико задатака истовремено, учећи из других дисциплина и стичући глобалну визију компаније.
То је динамичнији, проактивнији и тимски рад. Нећете се досађивати у обављању монотоних задатака и непрестано ћете се мењати и учити, што ће обогатити ваше професионално и лично искуство.
Сталне иновације
Стални процес побољшања и еволуције у пројекту и тенденција да се испробавају нове ствари назива се иновацијом. У стартупу је ова компонента редослед дана, много више него у консолидованој компанији са својим устаљеним рутинама које је тешко променити.
Бићете у току са концептима иновација, генерално технолошким, а ако сте и сами креативни и проактивни, ви ћете предлагати нове идеје, алате, процесе … Међутим, у многим ћете приликама открити да иако предлог је сјајан, нема времена ни новца за његово спровођење. Научићете да задајете приоритете и оптимизирате ресурсе.
Директан контакт са тржиштем
Суочавање са клијентима биће персонализовано, што не значи да сте мање професионални, већ да имате непосредан контакт са тржиштем и потребама клијента. То повратна информација Дирецт ће вам омогућити да преусмерите и оптимизујете свој производ / услугу како бисте га прилагодили задовољству својих купаца.
У великим компанијама менаџери који имају моћ одлучивања обично немају посла са клијентом лицем у лице, осим ако нису толико велики као сама компанија, па ће вам пружити веома драгоцено искуство у обе области.
Брза промоција
Колико је година потребно за успон на више позиције у великој компанији? Вероватно превише да би им се пружила таква прилика или је тај положај недостижан. У стартупу еволуција ствари иде много брже, можете започети као сарадник и брзо се подићи на извршну функцију како радна снага расте. Извршни директори ће веровати радницима који познају производ, који постоје од првог дана и сарастали су са компанијом на руководећим позицијама са већом одговорношћу и моћи одлучивања.
Мане рада у стартупу
Висок степен морталитета и несигурности
Упркос размножавању предузетничких пројеката, око 75% пропадне током прве године, а 90% не прелази две године живота као компанија. Недостатак ресурса, финансирања и стицање купаца који чине компанију одрживом главни су разлози због којих многе идеје заостају.
Ако радите у стартупу, морате бити свесни ове ситуације, да вам време у компанији може бити ограничено, а шансе за каријеру фрустриране. Ако тражите стабилност, то можда није најбоља опција.
Ниже плате
Када говоримо о оскудици ресурса у предузећу, то је у свим значењима, такође у кадровима. У многим приликама предлагачи пројекта немају никакву врсту накнаде, а добит се реинвестира да би наставила да расте. Буџет који се додељује особљу иде сарадницима или првим запосленима који ће имати привремене уговоре, хонорарно, на обуци … односно, применом свих оних формула које омогућавају предузетницима да оптимизују ове ставке или се акције предузећа могу понудити с ризиком шта ови претпостављају. Не зато што не желе да награђују раднике, већ зато што нема средстава.
Висок ниво стреса
Рад у стартупу захтева 100% посвећености. Заборавите на распореде, одморе и викенде, јер испорука пројекту значи да не зависите од празника из радног календара. О купцима и корисницима се мора водити рачуна и на почетку има много посла, стварања, а времена понестаје. Знати како искористити мало слободног времена и знати како се одморити и зауставити на време када је то неопходно, неопходно је да бисте могли да поднесете тај ниво стреса и рада.
Да ли сте спремни за рад у стартупу?
Ако сматрате да сте креативни и самостални на послу, желите да радите у иновативном и динамичном окружењу и, пре свега, спремни сте да посветите већи део свог времена френетичном темпу стартапа, ово је ваше место. Морамо бити свесни да у почетку морате дати много за врло мало, а онда ће, у најбољим случајевима, резултати бити изненађујући.
Дакле, само напријед потражите посао међу овим врстама компанија, искуство и учење биће јединствено и веома драгоцено на свим нивоима.
Како потражити посао у стартупу?
Ако не знате како да започнете, даћемо вам неке савети да бисте му приступили:
Приближите се центрима цоворкинг, пословни акцелератори, инкубатори … где је већина инсталирана и показују ваше интересовање за сарадњу.
Потражите на Интернету врсту стартупа који вас занимају и ступите у контакт са извршним директорима који показују ваше интересовање да радите и сарађујете за њих. На већини веб локација наћи ћете одељке као што су Ко смо ми? Да ли радите са нама? Тим … где ћете знати ко је формирао пројекат. Обично је врло лако знати ко стоји иза њих, они имају велику видљивост, за разлику од великих компанија у којима је тешко знати ко су средње високе позиције.