Концентрација пословања је ситуација у којој су две или више компанија уједињене како би прошириле свој капацитет и тржишну снагу.
Са пословном концентрацијом, компаније настоје да дистрибуирају одлуке и финансијску моћ у неколико руку. Поред тога, још једна велика корист ове стратегије је смањење или уклањање лика посредника који повезује неке компаније са другима.
Корпорације могу практиковати пословну концентрацију путем: спајања, преузимања, споразума, економског учешћа итд.
Компанија која највише уложи биће такозвана „матична компанија“, самосталнија или самосталнија, док ће остатак зависити од ње. Ова појава је обично штетна за потрошача. То је зато што узрокује смањење слободе и разноликости на тржишту, јер има мање компанија које нуде, али потражња се одржава.
Пословна група може да издвоји много већи буџет за истраживање и технолошки напредак, продре на више тржишта и произведе сопствени ланац, што јој штеди зависност од других компанија и многе трошкове који се успут губе, попут посредника.
Врсте концентрације пословања
Међу различитим врстама пословне концентрације које постоје разликујемо хоризонталну и вертикалну концентрацију.
- Хоризонтална концентрација: Појављује се код компанија које раде у истом сектору и имају за циљ елиминисање конкуренције.
- Вертикална концентрација: Резултат је то што компаније које допуњују своју производну активност побољшавају своју профитабилност.
Пример концентрације пословања
Замислимо да је Гастромет СЛ компанија задужена за производњу квалитетне органске хране, да би је касније продала супермаркетима и ресторанима.
Тренутно Гастромет мора да прихвати цене које одреди тржиште, а које су обично прениске. Да бисте добили већу моћ одлучивања у овом питању, постоји решење, следите стратегију пословне концентрације.
Придруживање или надметање компанија које производе исти производ, што би била хоризонтална концентрација. Или се можете придружити компанијама горе-доле у производном ланцу. Односно, компанијама добављачима, попут сточара или фармера, и купцима, ресторанима и супермаркетима, који би постали вертикална концентрација. У овом случају се повећава моћ одлучивања о коначној цени. У зависности од нашег циља користићемо једну или другу врсту концентрације пословања.