Радна група се фокусира на развијање појединачних задатака чак и ако имају заједнички циљ. Чак и ако се то догоди, сваки члан је одговоран за активност коју обавља.
Радне групе су изузетно важне у предузећима. Порекло овог концепта датира из 20-их година 20. века, након истраживања које је спровео социолог и психолог Елтон Маио.
Тада је приступио концепту друштвеног учешћа у предузећима и начину на који су се раднички чланови међусобно повезали. Почео је да открива потребу за заједничким циљевима за обављање оптималног посла за организације, али фокусирајући сваког запосленог на одређени задатак који даје смисао целокупном раду.
На овај начин настао је концепт радне групе који се толико користи у друштву у радним питањима, као и у другим аспектима, попут радних група у школама.
Карактеристике радне групе
Ово су најистакнутији:
- Заједнички циљеви. Они имају заједничке циљеве, тако да чланови, са свог положаја, деле ову врсту сврхе приликом развијања свог рада.
- Појединачне активности. Иако су циљеви заједнички, сваки члан се фокусира на своју активност и одговара за њу, не улазећи у задатке које обављају остали.
- Слични задаци. У радној групи појединци не морају нужно бити специјализовани за било који одређени задатак. Они могу радити сличне послове, имати сличну обуку и сличне способности.
- Независни односи. У радној групи не постоје нужно интензивне или пријатељске везе, јер чланови развијају свој рад индивидуално и одговарају на свој задатак, тако да интеракција није уобичајена јер није стално потребна, јер се то може догодити у радној групи. , где су његови чланови у непрекидној вези јер раде сложно.
- Хијерархија ниво. У радној групи ако постоји, јер је то начин на који се могу диференцирати чланови, разликовати задаци које обављају, њихов положај и начин на који су организовани.
- Решавање конфликата. Сукоби унутар радне групе обично се решавају одређеним наметањем чланова са вишом хијерархијом, попут шефа компаније или одељења.
- Чланови ових врста група су лични вође. Ово с обзиром да на крају увек одговарају за своје задатке. Обично се не препознају вредности које имају, а резултати се увек доживљавају као индивидуални напор који развија сваки поједини радник.
Укратко, радну групу увек карактеришу заједнички циљеви. Међутим, његове компоненте ће бити оне које своје задатке развијају појединачно без превише ангажовања са осталима. То је зато што је на крају оно што је важно развој ових активности од стране сваког члана који је укључен.