Патерналистичко вођство се заснива на утицају на доношење одлука који имају фигуре сличне ментору из детињства.
Тренер, први шеф, старији брат или пријатељ из детињства могу заштитнички утицати на човекове поступке и постати њихов ментор. Сходно томе, они остављају значајан траг у начину на који се овај појединац, пак, односи према другима.
Карактеристике патерналистичког вођства
Патерналистичко вођство има главне атрибуте, бити тренер других људи. Такође има наставне карактеристике и они користе грешку да би увежбали анализу о њој и тако је побољшали следећи пут.
Патерналистички вођа је такође одличан тренер који наводи људе да пролазе кроз захтевна искуства, анализирају их и вежбају. То ради упорно док се потпуно не савлада и не генерише епизоде страха, незадовољства или нервирања.
То су људи са великим искуством, што вам омогућава правилно вођење једног или групе људи. Иако се ово искуство углавном односи на старост, оно није неопходан услов, јер се може надокнадити вртоглавим техничким искуствима из којих су извучене важне лекције које ће се касније преносити са новим групама људи.
Ове карактеристике, практиковане према групи људи, генеришу утицај на начин на који виде начин вођења, због чега се појачавају међу људима који примају акцију.
Има ли патерналистичко вођство недостатака?
Како посвећеност показује сваки појединац, овај стил вођства могао би створити зависност код људи са слабим ставом и ниским нивоом иницијативе у одлукама, утичући на њихов свакодневни живот када вођа није тамо.
Из тог разлога мора бити врло добро заштићено да се, као и потенцијални купци, генеришу и случајеви који доносе вођство и да људи пролазе кроз искуства тамо где су они главни актери њихових одлука и радњи с другима.
Патерналистичко вођство се уочава са већом превагом у детињству и до првих година радног искуства. Време када запослени са више пажње упијају ставове својих шефова и колега. То би могао бити један од разлога зашто први шеф има много везе са понашањем радника.
Пример патерналистичког вођства
Врло једноставан пример може се десити када особа научи да вози и дуго не може да контролише возило.
У одређеном тренутку долази особа која не доводи у питање своје грешке, већ предузима мере за сваку од њих, све док их не савлада. Схватите да је једини начин да се нешто уради исправно вежбати стално док грешку не сведете на минимум.
Укратко, овај стил вођства промовише пратњу и обуку других људи на основу размишљања и деловања, тражећи вредност и интегрално формирање појединаца.