Животни циклус предузећа је процес кроз које фазе могу да прођу.
Све ове фазе познате као животни циклус предузећа, од када предузеће започиње своју активност до престанка у њему, од велике су важности. Свака фаза има низ карактеристика које је дефинишу и степен развијености компаније. Можемо успоставити пет различитих фаза.
- Ембрион
- Повећати
- Скинути
- Зрелост
- Нагиб
Даље ћемо детаљно видети ове фазе.
Стадијум ембриона
То је фаза у којој компанија почиње да послује и обим трошкова обично премашује приход. Овде се издваја инвестиција за повећање потражње купаца. Његове главне карактеристике су следеће:
- Спор раст Потражња купаца је мала.
- Високе цене. Обим производње за постизање економије обима још није достигнут. Цене се обично подижу како би се што пре извукли из негативне профитне ситуације.
- Велике инвестиционе потребе. Потребна су снажна улагања за развој производа и повећање потражње купаца.
- Велики ризик од затварања компаније. Због великих почетних инвестиција и спорог раста.
Фаза раста
Овде раст постаје брз и компанија почиње да остварује позитиван профит. Добрим делом због снажног повећања потражње. Основне карактеристике ове фазе су следеће:
- Брзи раст. Потражња се повећава захваљујући уласку нових купаца заинтересованих за производ компаније.
- Ограничени конкурентски притисак на цене. Претња новим компанијама да уђу у сектор је на врхунцу. Међутим, висок раст омогућава компанији да настави да расте без надметања у ценама.
- Смањење цена. Остварене су економије обима које омогућавају пад цена.
Раст имена није случајан. То је фаза животног циклуса компаније са највише напретка.
Фаза полетања
Овде предности постају доследне. Али раст и потражње и профита почиње да опада услед јаке конкуренције. Истичу се следеће тачке:
- Успоравање раста. Потражња почиње да достиже врхунац због потешкоћа у проналажењу нових купаца.
- Јака конкуренција. Пад потражње и раст јачају битку међу конкурентима. Снажни инвестициони процеси покрећу се изнад потражње да би се победила конкуренција.
- Смањење трошкова. Компанија ће покушати да смањи трошкове да би преживела у условима јаке конкуренције и наставила да ради.
- Ризик од престанка пословања. Ова јака конкуренција претвориће се у ликвидацију или спајање предузећа.
Фаза зрелости
У фази зрелости раст готово да и не постоји. Компаније почињу да се консолидују унутар сектора. Главни фактори укључују следеће:
- Стабилност цена. Предузећа избегавају ратове цена.
- Спор раст Потражња је само за заменом, односно нема потражње од нових купаца.
- Високе баријере за улаз. Због ниске структуре трошкова и снаге бренда које компаније у овом сектору имају.
Фаза одбијања
У овој фази животног циклуса предузећа раст тражње и добити је негативан. Тамо где би узрок био стварање супститутивних производа или промене преференција потрошача.
Компаније ће покренути смањење цена како би покушале да повећају потражњу. Што ће резултирати ратом цена у сектору, а самим тим и новом снажном конкуренцијом. Превођење неких компанија да престану са пословањем, а других за спајање.