Одбор за ризик у компанији је тело задужено за проучавање унутрашњих и спољних претњи са којима се фирма суочава. На основу овога, поред тога, морате дизајнирати систем превенције.
Треба напоменути да се овај одбор углавном фокусира на анализу и доношење одлука за управљање ризиком. Његове резолуције морају извршити друге области компаније.
Функције Одбора за ризик
Најважније функције Одбора за ризик су:
- Одредите границе толеранције како бисте избегли ризичне сценарије. На пример, у случају банке, мора се одредити максимални проценат портфеља који се може прихватити у ситуацији делинквенције.
- Развити планове за ванредне ситуације. У том смислу, компанија мора успоставити, на пример, радње које треба предузети суочене са економским успоравањем које утиче на ниво продаје.
- Промовисати културу корпоративног ризика.
- Примајте информације из свих области установе о опасностима са којима се суочавају.
- Често преиспитујте ограничења изложености унутрашњим и спољним претњама.
- Надгледати превентивне акције и испуњавање његових циљева.
- Осигурајте да су визија, мисија и стратешки циљеви компаније повезани са постојећим мерама за ублажавање евентуалних непредвиђених околности.
- Утврдите ризике које свако подручје компаније може да преузме, као и ограничења која се морају поштовати.
Чланови Одбора за ризик
Чланови Одбора за ризик укључују:
- Менаџер ризика: Извршни директор чија је функција заштита имовине компаније с обзиром на све могуће непредвиђене случајеве. Задужен је за спровођење споразума Комитета за ризике.
- Финансијски директор или финансијски менаџер: Процењује економски утицај појаве сваког од главних ризика којима је предузеће изложено.
- Руководилац интерне ревизије: Проучите интерне процесе компаније како бисте идентификовали грешке које треба решити. Може бити, на пример, да област трезора не подноси извештаје управи толико често колико би требало.
- Независни чланови: Они не припадају областима осталих чланова. Они доприносе управљању ризицима из перспективе њихове индустрије, на пример продаје.
Као што се може видети, овај одбор је мултисекторан и трансверзалан је у свим активностима компаније.
Такође је важно разјаснити да фирма може да има своје управљање ризиком или да пренесе ову функцију.