Подстицај је, генерално, спољашњи елемент који покреће развој одређене активности. У случају економије, може се применити и у макроекономској сфери и у приватном окружењу.
Подражај је тада акција чија је сврха генерисање реакције. Тако се то може третирати, на пример, променом економске променљиве.
Концепт подстицаја често је уско повезан са монетарном и фискалном политиком. Они одговарају мерама које владе предузимају да би утицале на економску активност.
То се углавном дешава када постоји нека променљива, као што је бруто домаћи производ (БДП) или приватна инвестиција, коју Влада настоји да убрза или успори.
Пример економског подстицаја
Пример економског подстицаја је онај који је применио Систем федералних резерви Сједињених Држава (ФЕД). Ово, за опоравак од финансијске кризе која је избила 2008. године.
Федов план састојао се од куповине америчких државних обвезница и финансијске имовине подржане хипотекарним хипотекарним кредитима. На овај начин био је усмерен на убризгавање новца у економију. Стога, са више новца на располагању, финансијске институције би биле спремне да доделе више кредита по нижој цени. Сходно томе, према теорији, то би повећало потрошњу и инвестиције, убрзавајући економски раст.
Овај план, назван квантитативни подстицај, био је неконвенционалан алат који се користио на изузетан начин. Међутим, треба напоменути да, монетарне власти, генерално, имају инструменте за примену подстицаја. Једна од најпознатијих је званична каматна стопа. Ову променљиву банке користе за одређивање каматне стопе зајмова који ће се давати између њих (међубанкарска стопа).
Дакле, када централна банка спусти референтну стопу, она покушава да смањи међубанкарску стопу, смањујући трошкове банака за прикупљање средстава. На овај начин подстичу се финансијске институције да дају више кредита јавности. Супротно се дешава када се подигне референтна стопа.
Стимулација рада
Још једна област у којој се концепт стимулуса може применити је на радном месту. На пример, када су радници награђени за изванредне резултате свог рада.
У овом случају, логика стимулуса је да се запослени осећа мотивисано. На тај начин ћете бити продуктивнији и, сходно томе, резултати компаније би били бољи.
Наведено се примењује, на пример, када компанија додели бонус раднику који оствари највећи број продаја. Међутим, треба појаснити да подстицај није нужно новчан. То би могло бити, на пример, јавно признање за најбољег запосленог месеца.