Вођство вредностима је врста вођства која се заснива на замени норми вредностима. Тежи се томе да су циљеви компаније у складу са принципима радника.
Управљање вредностима има за циљ да се радници осећају пријатно и поносно што су део одговорне и етичне компаније. На овај начин запослени повећавају свој степен припадности организацији и чине их продуктивнијим.
У овом стилу управљања, горњи ранг карактерише близина нижег ранга, што омогућава боље функционисање радног тима. И компанија и шефови имају одређене вредности са којима се запослени осећају поистовећенима. Сходно томе, подстиче се тимски рад и повећавају се учинци постизањем синергије између њих.
Циљеви које организација поставља приликом управљања вредностима морају бити реални. Овај стил вођства може створити вишак мотивације међу запосленима, па ће недостижни циљеви имати за последицу деморализацију чланова радне снаге. Ова ситуација ће негативно утицати на продуктивност.
Циљеви менаџмента према вредностима
Када одлучите да извршите управљање према вредностима, намеравате да постигнете следеће циљеве:
- Поједноставити: Управљање компанијом и целокупним људским тимом је врло сложено, на овај начин може бити лакше.
- Хармонизе: Управљајте смањењем броја сукоба и неефикасности међу радницима.
- Водич: Наведите пут којим компанија мора дугорочно да пређе да би постигла успех и постигла постављене циљеве.
- Компромис: Запослени морају бити посвећени компанији и искористити свој пуни потенцијал на свом радном месту. Када градите ангажман, повећавате продуктивност и постижете боље резултате.
Карактеристике управљања по вредностима
Међу различитим атрибутима управљања према вредностима можемо издвојити следеће:
- То даје вредност мишљењу запосленог и тера га да учествује.
- Мотивација радника је кључни аспект.
- Компанија је обдарена великом флексибилношћу у односу на промене циљева или варијације у радним процесима.
- Компанија је успоставила одређене вредности и њих познаје цела радна снага.
- То је стил управљања фокусиран на средњорочни рок.
- Усклађивање пословних циљева са етичким и емоционалним вредностима.
Бенефиције управљања хартијама од вредности
Спровођење овог стила вођства омогућава постизање следећих позитивних последица:
- Повећана продуктивност услед веће мотивације радника.
- Веће укључивање запослених.
- Тимски дух.
- Побољшање корпоративног имиџа, како интерно тако и екстерно.
- Подстиче интерну комуникацију, фаворизовање радног окружења и смањење броја погрешака.
- Чланови особља ће моћи да се осећају испуњено.
Укратко, управљање вредностима тврди да радници немају правила која би требало да се придржавају, већ да их вредности које поседују чине да правилно обављају своје функције. Сходно томе, тежи се повећању мотивације и продуктивности запослених.